為什么一代鞋王百麗宣布退市(2017年)

2017年，一代鞋王百麗集團突然退市，20000多家門店和120000多名員工不知何去何從，創始人鄧耀一夜之間失去了希望。在生死攸關的時候，一個神秘的年輕人向百麗扔了531億港元。其他人嘲笑他又笨又有錢，沒想到兩年后他賺了三倍多。

當時，一代鞋王百麗已經像老了的英雄。創始人鄧耀看著這個垂死的老企業，各行各業的投資者也紛紛繞道而行。這時，高瓴資本的張磊站了起來，直接向百麗扔了531億港元。

百麗創始人鄧耀，一位80多歲的老人，立即同意，只為了拯救他奮斗一生的企業，并保住12萬名員工的工作。他說：“我不在乎是否退出，也不在乎錢。我關心的是公司是否能帶領10多萬員工與更好的合作伙伴一起工作。 ”鄧耀的話，更加堅定了張磊的投資決心，張磊成為新老板。

說到百麗集團，它曾經創造了商業神話。創始人鄧耀在1950年代開始當學徒，1960年代開了一家鞋廠，1970年代初開了自己的鞋店，1979年Belle(百麗)這個品牌在香港正式推出，百麗于2007年5月23日在香港上市。

2007年百麗上市后，迅速擴張發展。憑借一款又一款爆款鞋，直接成為全球最大的女鞋品牌，甚至打出了女人路過的地方都要有百麗的口號。

2008年，國內皮鞋市場銷量前10名中，有6個品牌屬于百麗，其中包括核心品牌Belle連續13年位居中國女鞋銷售榜首。

然而，美好的時光并沒有持續多久。自2013年以來，由于鞋業和服裝行業的快速發展，以及百麗電商轉型的失敗，股價不斷報出新低，從每股18港元的高跌至每股4港元，市值縮水近80%。到2017年，百麗的銷量已經連續21個季度下滑，形勢更加嚴峻。

面對這個龐然大物，很多投資者都不敢輕易動手，但此時張磊看到了機會，他在內部會議上說：“百麗現在每年賣出6500多萬雙鞋，再加上3500多萬件服裝銷量，銷售額達到400多億元，一年有幾十億現金流，為什么說它不行？”

事實上，除此之外，百麗的創始人鄧耀和他的團隊一輩子都在做鞋，他們對制鞋有著近乎信仰的堅持。張磊認為他們有真正的專業精神和工匠精神，只不過他們暫時遇到了困難。只要能幫助他們解決商業和思維升級的問題，百麗仍然會發光。

于是，張磊帶領高瓴資本的120多支賦能團隊進駐百麗，從智慧店系統的設計到產品的展示，再到打造，對百麗進行數字化改革，最后改革供應鏈數據反饋，經過一系列數字化轉型，短短兩年，一代鞋王重生。

2018年雙11，百麗集團鞋、體、服三大業務線上銷售僅113分鐘就超過2017年全天成交，同比增長71%，同期線下銷售增長超過18%，創下單日銷售新紀錄。

2019年，百麗子公司在香港上市，市值一舉超過700億港元，張磊獲得了近300億的投資回報，這意味著張磊在百麗的投資已經是一筆穩定的交易。至此，張磊又創造了一個投資神話，被媒體稱為百麗鞋業背后的男人。

事實上，他的實力并不局限于此。除了百麗集團，他的高瓴資本還投資了京東、愛爾眼科、格力、福耀、美團、攜程、拼多多等800多家企業，其中任何一家都是超重量級的。

張磊的成功絕非運氣和偶然。他深受巴菲特的長期投資和大衛·斯文森的價值投資兩種投資理念的影響。在調查一個行業和一家公司時，他通常先看前景和趨勢，而不是報告和收入。

每當有人問起張磊的人生和投資理念時，張磊總是說，在人生的道路上，有人看一兩個季度，有人看一兩年，有人看利潤，我看五年、十年、二十年。

為了幫助更多的人理解自己的人生哲學和投資思維，幫助更多的人成為有價值的人，做有價值的事情，張磊花了五年時間將自己15年的投資經驗寫進了《價值》一書，里面包含了張磊多年來的投資理念和方法，還有高瓴資本的7個投資公式，更有個人價值的實現，可以說是張磊對自己投資經驗的毫無保留。

《價值》一經出版，立即得到了馬化騰、雷軍、劉強東、曹德旺、董明珠、李彥宏、馮侖等50多位大佬的推薦。

無論你是在職場，在官場上努力工作，還是在商場里跌宕起伏，如果你想突破固有的思維和當下的困難，如果你想成為一個有價值的人，做一些有價值的事情，你不妨讀一讀這本書《價值》，這可能會幫助你找到新的想法和出路。（如你需要了解書籍，點擊下方看一看）

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