中國平安股價近腰斬(今日中國平安股價股價)

截至2021年12月31日，中國平安通過集中競價交易方式回購已累計回購A股股份77,765,090股，占本公司總股本的比例為0.42541%，已支付的資金總額合計人民幣3,899,441,135.30元（不含交易費用），最低成交價格為人民幣48.18元/股，最高成交價格為人民幣51.96元/股。

圖片來源：雪球-中國平安周K線圖

2021年，中國平安股價一路下跌，股價較最高點幾近腰斬，眾多平安鐵粉，隨著股價一路下跌，一路補倉，大多損失慘重。去年8月，平安開始采取回購對股價進行“維穩”，即公司擬使用不低于人民幣 50 億元且不超過人民幣 100 億元（均包含本數）的自有資金，以不超過人民幣 82.56 元/股的回購價格回購公司 A 股股份。）公告寫的很清楚，本次回購股份將全部用于本公司員工持股計劃，也就是以回購均價賣給公司的管理層和員工，用于股權激勵。

那么，為什么中國平安投資邏輯發生了巨大變化？如果說導火索是因為投資了華夏幸福而踩雷，那么平安股價打對折背后的真正動因又是什么呢？

遙想當年，平安踩雷富通事件。2008年，平安平安以二級市場買入、參與配售等方式，共計持有富通1.21億股，合計成本為238.74億元。然而，隨著金融危機爆發，最終導致平安投資巨虧226億元，虧幅幾近95%。那一年，平安股價大幅下挫74.56%，直到10年后平安的股價才回歸到踩雷富通前的歷史頂峰。

這一次，中國平安投資華夏幸福、金茂、藍光等房地產業務，今年房地產行業不但爆雷，往日的地產一哥恒大也搖搖欲墜。據公開資料顯示，中國平安在華夏幸福上敞口高達540億，包括股權投資180億元和表內債券投資360億元。通過平安的公告，我們也可以發現，今年上半年平安對華夏幸福相關投資資產進行減值計提、估值調整及其他權益調整金額為359億，對稅后歸屬于母公司股東的凈利潤影響金額為208億。

投資華夏幸福失敗，對平安的影響幾何？其實相對于平安如此大的資金量來說，地產投資即使全部踩雷，也僅為九牛一毛，并未傷筋動骨。據估測，平安投資地產類的業務總額約400億。截至2021年9月，中國平安集團總資產首次突破10萬億元，其中保險資金投資組合規模近3.9萬億元。可以清晰地看到，地產股權類的投資與投資組合規模之比低于1%，這顯然不能傷及平安根基。

如果說投資華夏幸福失敗并不足以讓中國平安股價一年之內打對折，那么又是什么原因讓中國平安的股價跌幅如此之大？

這里我們需要了解，平安集團作為一個集保險、銀行、投資、健康、養老、醫療等為一體的綜合金融服務集團，業務相對復雜，普通人也很難理清頭緒。我們只需要抓大放小，看清平安的基本面即可。目前，中國平安的2021年年報還沒有出來，查詢數據可知，2020年的保險業務收入占總收入超過70%，從收入占比角度，保險，尤其壽險才是平安的根基。

自從2015年代理人取消個人資格考試后，平安壽險保險代理人隊伍急速擴張，在人海戰術的瘋狂拓展下，保費收入也持續增長。之后其弊病凸顯，客戶粘性不夠，新客戶開發難度加大，代理人流動性過大，代理人流失導致客戶流失，過度透支人口紅利等，各種問題層出不窮。

針對這些問題，2019年11月，馬明哲親自出馬，對中國平安壽險進行全面改革，其中最為關鍵的就是保險代理人制度改革。此次改革，也是形勢所迫，監管政策日趨嚴厲，對內對外都必須把不合格的代理人切除掉，以質量代替數量。截止到2021年第三季度，個人壽險代理人減少至70.6萬人，與頂峰時期代理人數量相比已減少一半。同時，平安的人效出現了大幅度的提升。所以經過兩年的時間，平安壽險代理人改革已取得顯著成效，如此大的改革，必然牽扯面和人員眾多，不是一朝一夕就能完成的，平安的改革依然在路上。

圖片來源：雪球-中國平安

對于中國平安的投資邏輯，重點看平安的改革拐點什么時間到來？改革的成效成色如何？新業務的增長如何？

目前，對于平安 來說，機遇與危險并存。機遇方面，隨著老齡化到來，公司未來增量存在較大提升空間；同時，老齡化加劇，未來保費支出項也可能大幅上升。危險方面，改革遇到較大的阻力或改革失敗，新舊業務增長乏力，同行如友邦人壽等改革的更加成功，市場份額進一步被擠壓等。

其實，根據華夏幸福債務重組公告內容，平安踩雷的華夏幸福的債務問題或將出清，相關計提已經完成，今年或將會迎來回撥，長期價投或將會迎來轉機。通過平安的年K線，我們也可以發現一些規律，中國平安自上市以來，從未出現過連續兩年的陰線，是否意味著今年會收陽？讓我們拭目以待吧。

圖片來源：雪球-中國平安年K線圖