EPC就是工程總承包
按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。這個承包過程就被稱為EPC項目。
以下是相關介紹:
1、項目方案:在EPC項目里,按照承包合同規定的總價或可調總價方,由工程公司負責對工程項目的進度、費用、質量、安全進行管理和控制,并按合同約定完成工程。
2、項目優勢:EPC項目的承包模式比傳統的承包模式有著更多的優勢。EPC模式強調了設計在整個工程建設中所占有的主導地位。這種模式有效的克服了設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,有效的實現了建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。
較傳統承包模式而言,EPC總承包模式具有以下三個方面基本優勢:
1、 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮,有利于工程項目建設整體方案的不斷優化。
2、有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。
3、 建設工程質量責任主體明確,有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
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