降低成本是企業經營中始終堅持的原則之一,而在企業采購過程中,中標價往往成為了公司日常成本控制的關鍵因素。然而,在實際采購操作中,有時會出現結算價高于中標價超過百分之10的情況,這將對企業帶來較大的經濟壓力。那么,企業該如何應對結算價超過中標價百分之10以上的情況呢?
1.審查合同條款
結算價高于中標價超過百分之10時,首先要對采購合同進行仔細審查,認真檢查是否存在合同漏洞或不合理條款。如果發現合同內容與實際采購不符,企業可以依據合同約定提出異議。
2.協商解決問題
除審查合同外,企業也可以主動聯系供應商協商解決結算價高于中標價的問題。通過詢問供應商的物料來源、貨源成本以及工藝技術,了解價差產生的原因,并通過協商達成價格妥協。此外,企業還可以通過加強合同管理和供應商管理等手段,盡可能避免出現此類問題。
3.選擇合適的采購方式

在采購過程中,企業可以嘗試選擇合適的采購方式。例如,對于常規性采購,采用長期協議采購方式可能會更加經濟實惠。而對于項目性采購,可以采用競爭性談判等方式,通過提高供應商之間的競爭度來達到控制成本的目的。
4.引導市場價格
高結算價也可能是由于市場價格的波動所造成的。對于短時間內市場價格上漲的原因,企業可以選擇暫停采購或者推遲發貨等方式引導市場價格。通過穩定市場價格,降低采購成本是更加長遠的可持續方案。
結論:
遇到結算價超過中標價百分之10以上的情況并不一定是壞事,企業可以通過多種方式進行解決和應對。只要認真分析和合理運用有關采購法律法規等,企業可以在保證采購質量的前提下更好地控制采購成本,提升企業競爭力。
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