怎么成為九鼎合伙人？具體怎么操作

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在這一點上面，我是不提倡直接讓員工交錢入股成為合伙人，基本上沒有哪個初創公司能與員工走很遠，最后都會扯皮。客戶變為合伙人所需要的條件包括，原有合伙人機制是有員工自動晉升機制，看準合伙人朋友之間的人品及動機，目的是出于公心辦好公司，如果合伙人中能具備上述條件，雖每個人不可能人人都是萬寶泉水，各人有各人的特點，但聯合起來就能形成一股優勢，萬事開頭難，運行中不斷總結，我想市場中合伙人創業辦公司，成功的例子也不在少數。

1、怎樣才能成為公司的合伙人？

謝邀，改革開放4O年來，許多的私有企業似雨后春筍般地生長起來，其中不凡產生一些合伙型的私有企業，換言之，有多位大小股東合伙經辦的公司，那么怎樣才能成為公司的合伙人，具備哪些條件，本人膚淺認為：1，合伙人應有開闊的經營思路，其中重要的是市場產品概念，不斷地創新意識，經常翻花樣，得以市場認可。手里有產品更好，

2，自身有一定的資金投入基礎，當然有較好的資金來源，預算相當數量的投入，促使你在公司有較主動的發言權。3，看準合伙人朋友之間的人品及動機，目的是出于公心辦好公司，4，合伙人有所專業才學知識，熟悉某方面管理經驗，如財會，設計研發，經營管理或生產加工技術等等，俗稱內行。5，具有一定膽識與氣度，能提出設想，既有沖勁又能排除降低風險的能力，帶領一班人或在某領域攻克困難的勇氣，

6，關愛員工，通過自身努力，充分調動員工的生產積極性，使用多方面手段辦法將員工團結在公司周圍，形成一股合力即凝聚力。如果合伙人中能具備上述條件，雖每個人不可能人人都是萬寶泉水，各人有各人的特點，但聯合起來就能形成一股優勢，萬事開頭難，運行中不斷總結，我想市場中合伙人創業辦公司，成功的例子也不在少數，僅供參考。

2、創業公司如何把員工變成合伙人，具體怎么操作？

創業公司的員工，基本上都是各有所長的人，而要想將員工變成合伙人，首先來說，整體創業公司的一個持續經營比較好的團隊，才有可能將員工自動吸引加入：從基礎員工的崗位調整開始，培養合伙人的前置條件，是一個員工要有公司全局意識，在這一點上面，我是不提倡直接讓員工交錢入股成為合伙人，基本上沒有哪個初創公司能與員工走很遠，最后都會扯皮。

一個好的員工是在自己崗位上面可以有更好的業務體現，但一個合伙人的條件不只是投錢，而是要對公司整體業務結構的負責，因為初期團隊的人手并不多，大局觀的意識就很重要了，配股出資，讓比例進行業績分紅。這種公司的比例主要是在建立股權池里進行股權的釋放，這些股權是員工花錢去買的，創業公司的融資進程越好，員工全身投入的概率就越大，這是人性必然，所以，合伙人的出現就是要區域化的業績進行負責，每個員工都有機會，只是要看創業公司的發展態勢來分析。

原有合伙人機制是有員工自動晉升機制，在這樣的創業公司里，在傳統行業比較少，多數在互聯網公司里比較多，所以這就要求創業公司的持續性經營很重要了。如果是剛剛搭建團隊，其實原有合伙人就足夠公司運營了，但是業務越來越好，那么在后期的區域發展里，特別是市場擴張的時候，就是最好的員工轉合伙人好時候，這一點在教育培訓機構的連鎖發展做的比較多，

3、如何把客戶變成合伙人？

客戶變為合伙人所需要的條件包括：1、產品本身具備價值，即產品能夠在客戶處得到認可，給客戶以其他產品不能提供的獨特價值，包括基本使用價值、品牌價值、功能價值等；2、有一套能使客戶盈利的系統，產品的成功銷售體系需包括多個方面，如品牌、形象展示、交易結算方式、配送物流、售后服務、價格體系，并且明確客戶在這個過程中哪個環節發揮作用。

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