最近,小編發現不少網友在網上搜索2011年我國財產保險年費總收入(2013年保費收入)這類內容,所以小編也是為此幫大家整理出了下面這些相關的內容,不妨和小編一起看看吧?
1. 2013年保費收入
2013的靈活就業人員的交費檔次有三檔。第一檔是100%。第2檔是60%。第3檔是40%。這個百分數主要是針對整個養老保險的百分數。針對自己的經濟情況選擇適合自己的交費檔次和交費的年限。因為交費檔次和交費的年限是和將來的養老金成正比的。
2. 2011年保費收入
根據銀保監會數據,2011年健康險原保險保費收入為691.72億元,而2020年健康險保費已經達到8173億元,是2011年的11.82倍,年均復合增長率為31.57%。今年前7個月,健康險原保險保費收入已達5717億元,由此預估今年年度保費有望沖擊萬億元大關。健康險保費在人身險保費中的占比也在逐年升高。從2011年的7.12%一路增長至2021年前7月的24.81%,已占據人身險市場近1/4的體量。
3. 2013年保費規模
華夏保險成立于2006年12月,是經中國銀行保險監督管理委員會批準設立的一家全國性、股份制人壽保險公司,注冊資本金153億元,總資產近6000億元,總部設在北京,目前設有24家直屬分公司, 分支機構合計661家,客戶規模1.6億,人力規模50萬。截至2019年12月31日,公司累計總保費2687億元,市場排名第三,位列2019年《財富》世界500強第442位。
華夏速度
近年來,華夏保險迅速崛起,創造了令市場矚目的“華夏速度”。2012年總保費85億元,市場第十五;2013年總保費370億元,市場第九;2014年總保費705億元,市場第七;2015年總保費1572億元,市場第四;2016年總保費1832億元,市場第四;2017年總保費1753億元,市場第五;2018年總保費2306億元;2019年總保費2687億元,同比增長19%,市場第三;其中新單期交超過500億,挺進市場前三;凈利潤7億元,連續六年盈利。
發展戰略
華夏保險志存高遠,以打造“青春化、科技化、生態化”的大型保險金融服務集團為遠景,致力于成為“客戶利益最好、報酬福利最好、業務成長最好”的三好企業。華夏保險堅持“質量引領、產品創先、生態整合、移動互聯”四大戰略,遵循“業務與醫養相結合、管理與信仰相結合、發展與強者相結合、品牌與公益相結合、創新與科技相結合”五大發展路徑,形成了具有華夏特色的經營戰略。
企業文化
華夏保險秉承“為人民服務”的企業宗旨,踐行“客戶利益至上”的核心價值觀,堅持“艱苦創業、績效第一”的企業精神,迅速崛起于中國保險市場,積累和創造了一系列核心競爭優勢。

投資實力
華夏保險及子公司華夏久盈資產管理公司目前已擁有股票直接投資、無擔保債投資、股權投資、不動產投資、基礎設施債權計劃投資、不動產債權計劃投資和第三方受托投資、股指期貨委托投資等投資資格,投資實力雄厚。投資范圍涵蓋銀行、不動產、生物醫藥、電氣半導體等多個行業;2019年,投資規模為5459億元,投資收益額335億元,年化投資收益率達6.62%,市場領先。
機構開設
華夏保險遵循“成熟一家開設一家,開設一家成功一家”的機構鋪設原則,初步完成了全國機構鋪設和網絡布局。目前,已成立北京、河南、江蘇、山東、陜西、安徽、內蒙古、湖南、四川、青島、云南、河北、廣東、浙江、上海、蘇州、寧波、深圳、天津、無錫、江西、海南、東莞、黑龍江24家分公司,150家中心支公司,487家支公司和營銷服務部。
產品創先
華夏保險秉承“產品創先”戰略,堅持“客戶利益至上”的核心價值觀,以全方位產品線大力滿足客戶需求。在保險費率市場化改革大潮下,華夏充分借助改革紅利,優化產品設計,擴大市場優勢,推出了“常青樹”、“福臨門”、“喜盈門”等普惠化產品,打造了“好產品在華夏”的品牌。
雙創興司
近年來,華夏保險圍繞“實戰化、互聯化、大眾化、娛樂化”方向,依托創新平臺,全面推進“科技+管理”的“雙創”戰略。科技創新上,按照“客戶需求體驗、技術成熟程度”兩個方向進行布局,將“云計算、大數據、人工智能、區塊鏈、物聯網”等新興技術全面賦能至各大營銷和服務場景,重塑業務模式,取得了一系列成果。同時,為了避免行政、迂腐、僵化的“大企業病”,顛覆現有的思維、架構、流程、干部和習慣,華夏進行了全面管理創新變革,改造核心能力,提升可持續發展的內生動力。
以上就是有關“2011年我國財產保險年費總收入(2013年保費收入)”的主要內容啦~
評論前必須登錄!
立即登錄 注冊