日常財務管理制度(日常財務管理制度匯編)

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1. 日常財務管理制度匯編

財務制度：主要是針對財務管理，財務工作制定的制度。 為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

1.財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

2.公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

3.出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

4.財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

5.財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。

6.財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

2. 財務規章制度范本

基本原則是:建立健全企業內部財務管理制度，做好財務管理基礎工作，如實反映企業財務狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證投資者的權益不受侵犯。建立健全企業內部財務管理制度，其目的就在于確定企業內部的財務關系，即企業內部各部門和各級單位在財務管理方面的權責分工及利益分配關系，具體包括固定資產ff理制度、流動資金管理制度、成本管理制度、財務收支管理制度。

3. 財務工作制度匯編

一、實行經費預算分級負責制度。局直各單位依據上級下達的預算指標，先算后用，量入為出，采取“節約歸單位，超支不補、自保平衡”的辦法，確保單位正常運轉，嚴禁超預算、超進度使用資金，杜絕弄虛作假、虛列支出的現象發生。

二、實行非工資性支出紀檢監察員背書簽字制度。每個局直單位局派駐一名紀檢監察員，各單位的非工資性支出，由本單位負責人和財務人員根據工作需要和財力狀況進行安排，并與紀檢監察員及時溝通。紀檢監察員對單位的非工資性支出應做到事前知情、事中監督、事后認真審核背書簽字，所有支出單據必須經單位負責人審核簽字，并經紀檢監察員背書簽字后，方可報銷，否則視為無效票據，不能入帳報銷。

三、嚴格執行“一支筆”審批制度，堅持嚴格審核，民主管理原則。各單位財務支出嚴格執行“一支筆”審批制度，嚴禁亂開口子、隨意表態。

4. 完整的財務管理制度

單位財務管理制度：為了保障國有資產的安全、增值，保護投資者的合法權益，規范公司企業財務行為，有利于企業的發展，加強財務管理，根據《中華人民共和國會計法》、《企業財務通則》，結合本公司的實際情況，制定單位財務管理制度。

單位財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業各項資產，努力提高經濟效益。

小單位財務管理制度是小單位實施經營管理活動，對財務管理體系建立、維護，規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用。

5. 日常財務管理制度匯編范本

財務管理制度不健全存在的表現和危害

一是管理混亂。采購、生產、銷售、財務管理、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合，造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。資本結構缺乏科學規劃，籌資綜合成本高，造成負債比重加大，財務管理制度風險增高。

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