eva回報率什么意思？eva率是什么意思

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1，eva率是什么意思

貌似是說：稅后凈營運利潤減去投入資本的機會成本后的所得，體現了企業在某個時期創造或毀滅的財富價值量，通常也反映了一家公司的管理能力。凝膠率？是eva樹脂嗎？ 現在各個廠家的eva，都沒有給出這個指標啊。只有軟化點或者熔點之類的。如果你說的是新世紀福音戰士的話那就是適格者與EVA的精神連接的強度

2，EVA指標的定義

EVA(即經濟附加值Economic Value Added的英文名稱縮寫)業績評價指標的提出是財務評價思想的一次創新，1990年斯特恩·斯圖爾特咨詢公司首次提出后迅速在世界范圍內獲得廣泛的運用。該指標的創新之處在于全面考慮了企業的資本成本，同時從企業價值增值這一根本目的出發，對依據 GAAP得出的利潤進行調整，因此可以更為準確地評價企業業績。但是，正如美國著名會計學教授齊默爾曼所說，EVA“只解決了2/3”的問題。因此，我們有必要對EVA業績評價指標進行再度思考，既要看到它相對于傳統評價指標的先進性，更要清楚地認識到其自身所固有的缺陷，為進一步改進企業業績評價體系指明方向。EVA的基本理念是: -資本獲得的收益至少要能補償投資者承擔的風險; -也就是說，股東必須賺取至少等于資本市場上類似風險投資回報的收益率。經濟附加值= 稅后凈營業利潤-資本成本= 稅后凈營業利潤-資本總額 * 加權平均資本成本

3，會計利潤指標為什么不能被eva替代

因為兩者的計算方法與含義不同：　　從算術角度說，EVA 等于稅后經營利潤減去債務和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入（Residual income）。EVA 是對真正 "經濟"利潤的評價，或者說，是表示凈營運利潤與投資者用同樣資本投資其他風險相近的有價證券的最低回報相比，超出或低于后者的量值 (1) EVA是股東衡量利潤的方法 資本費用是EVA最突出最重要的一個方面。　　在傳統的會計利潤條件下,大多數公司都在盈利。但是，許多公司實際上是在損害股東財富,因為所得利潤是小于全部資本成本的。EVA糾正了這個錯誤，并明確指出，管理人員在運用資本時，必須為資本付費，就像付工資一樣。考慮到包括凈資產在內的所有資本的成本，EVA顯示了一個企業在每個報表時期創造或損害了的財富價值量。 換句話說，EVA 是股東定義的利潤。假設股東希望得到10%的投資回報率，他們認為只有當他們所分享的稅后營運利潤超出10%的資本金的時候，他們才是在 "賺錢"。在此之前的任何事情，都只是為達到企業風險投資的可接受報酬的最低量而努力。

4，什么是經濟增長值簡稱EVA

樓主你好！什么是EVA 簡單地說,EVA 就是稅后凈營運利潤減去投入資本的機會成本后的所得.注重資本費用是EVA的明顯特征,管理人員在運用資本時,必須為資本付費,就像付工資一樣.由于考慮到了包括權益資本在內的所有資本的成本,在某個時期創造或損壞了的財富價值量,真正成為了股東所定義的利潤.假如股東希望得到10%的投資回報率,那么只有當他們所分享的稅后營運利潤超出10%的資本金的時候,他們才是在“賺錢”。而在此之前 的任何事情,都只是為了達到企業投資可接受的最低回報而努力。 對于經理人來說,概念非常簡單的EVA也是易于理解和掌握的財務衡量尺度.通過衡量投入資本的機會成本,EVA使管理者不得不權衡所獲取的利潤與所投入的資本二者之間的關系,從而更全面地理解企業的經營。 經濟增長率是末期國民生產總值與基期國民生產總值的比較 以末期現行價格計算末期GNP,得出的增長率是名義經濟增長率。 以不變價格(即基期價格)計算末期GNP,得出的增長率是實際經濟增長率。 在量度經濟增長時,一般都采用實際經濟增長率 經濟增長率也稱經濟增長速度，它是反映一定時期經濟發展水平變化程度的動態指標，也是反映一個國家經濟是否具有活力的基本指標。 經濟價值增長（Economic Value-Added，簡稱EVA）是指商業活動產生的稅后現金流量減去為此所投入的資金成本，它代表了真正的利潤，而不是帳面利潤。EVA強調股東價值，使得公司的戰略目標更加明確。股東為公司提供資本，他們投資的目的是為了獲得回報。

5，eva考核是什么

EVA考核 EVA(Eco-nomicValueAdded經濟增加值) EVA 就是稅后凈營運利潤減去投入資本的機會成本后的所得。注重資本費用是EVA的明顯特征，管理人員在運用資本時，必須為資本付費，就像付工資一樣。由于考慮到了包括權益資本在內的所有資本的成本，EVA體現了企業在某個時期創造或損壞了的財富價值量，真正成為了股東所定義的利潤。假如股東希望得到10％的投資回報率，那么只有當他們所分享的稅后營運利潤超出10％的資本金的時候，他們才是在“賺錢”。而在此之前的任何事情，都只是為了達到企業投資可接受的最低回報而努力。 對于經理人來說，概念非常簡單的EVA也是易于理解和掌握的財務衡量尺度。通過衡量投入資本的機會成本，EVA使管理者不得不權衡所獲取的利潤與所投入的資本二者之間的關系，從而更全面地理解企業的經營。布里吉斯－斯特拉頓公司從1991年開始引入EVA體系后，發現從外部采購澆鑄塑料部件和引擎要比自己制造劃算得多。公司總裁約翰·雪利不無感慨的說：“（引入EVA后）公司營運利潤大大增長，所需資本量卻大大降低。” 大多數公司在不同的業務流程中往往使用各種很不一致的衡量指標：在進行戰略規劃時，收入增長或市場份額增加是最重要的；在評估個別產品或生產線時，毛利率則是主要標準；在評價各部門的業績時，可能會根據總資產回報率或預算規定的利潤水平；財務部門通常根據凈現值分析資本投資，在評估并購業務時則又常常把對收入增長的預期貢獻作為衡量指標；另外，生產和管理人員的獎金每年都要基于利潤的預算水平進行重新評估。EVA結束了這種混亂狀況，僅用一種財務衡量指標就聯結了所有決策過程，并將公司各種經營活動歸結為一個目的，即如何增加EVA？而且，EVA 為各部門的員工提供了相互進行溝通的共通語言，使公司內部的信息交流更加有效。　　編輯本段EVA考核的常見問題　　1.考核企業的產值，會導致企業只追求數量擴張，不注重發展質量 2.考核企業的會計利潤，不能反映企業的資本使用效率和價值創造能力 3.考核企業的現金流，較高的現金流并不一定代表良好的業績，而且，現金流是評價整體項目或投資的良好指標，但不是一個用于日常管理的好的績效指標 4.國企以往的實踐，過于強調對高管人員的激勵機制，忽視了相應的約束機制，以致在“產權改革”的幌子下出現了嚴重的“內部人控制”問題，出現層出不窮的國有資產流失事件簡單地說，eva 就是稅后凈營運利潤減去投入資本的機會成本后的所得。注重資本費用是eva的明顯特征，管理人員在運用資本時，必須為資本付費，就像付工資一樣。由于考慮到了包括權益資本在內的所有資本的成本，eva體現了企業在某個時期創造或損壞了的財富價值量，真正成為了股東所定義的利潤。假如股東希望得到10％的投資回報率，那么只有當他們所分享的稅后營運利潤超出10％的資本金的時候，他們才是在“賺錢”。而在此之前的任何事情，都只是為了達到企業投資可接受的最低回報而努力。對于經理人來說，概念非常簡單的eva也是易于理解和掌握的財務衡量尺度。通過衡量投入資本的機會成本，eva使管理者不得不權衡所獲取的利潤與所投入的資本二者之間的關系，從而更全面地理解企業的經營。布里吉斯－斯特拉頓公司從1991年開始引入eva體系后，發現從外部采購澆鑄塑料部件和引擎要比自己制造劃算得多。公司總裁約翰·雪利不無感慨的說：“（引入eva后）公司營運利潤大大增長，所需資本量卻大大降低。”大多數公司在不同的業務流程中往往使用各種很不一致的衡量指標：在進行戰略規劃時，收入增長或市場份額增加是最重要的；在評估個別產品或生產線時，毛利率則是主要標準；在評價各部門的業績時，可能會根據總資產回報率或預算規定的利潤水平；財務部門通常根據凈現值分析資本投資，在評估并購業務時則又常常把對收入增長的預期貢獻作為衡量指標；另外，生產和管理人員的獎金每年都要基于利潤的預算水平進行重新評估。eva結束了這種混亂狀況，僅用一種財務衡量指標就聯結了所有決策過程，并將公司各種經營活動歸結為一個目的，即如何增加eva？而且，eva 為各部門的員工提供了相互進行溝通的共通語言，使公司內部的信息交流更加有效。

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