什么是財務支持？什么是次級財務支持

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1，什么是次級財務支持

就是不是主要的財務支持。次級，就是不是優先級。合起來理解就行了。你好！這個還真是第一次聽說哎，不懂如果對你有幫助，望采納。

2，老板對財務最大的支持是什么

老板對財務最大的支持就是：關心財務人員對財務管理工作的辛勤付出，最大限度的提高財務人員的工資待遇，信任與理解財務人員對公司管理制度的嚴格執行。?少挑毛病，多給錢做好本職工作是前提，再就是拼的綜合能力。比如對相關部門的了解，進度了解，采購及市場的了解，這樣更容易提前幫助老板規避風險或分析投資的必要性；提前預算每筆花銷的可能和可規避的方面。如果是管理層，如財務經理或總監，在融資是能夠盡可能的幫助公司找到資金；管理好財務各職員等老板對財務最大的支持是對他有利益的事都會支持。

3，什么是FinancialSynergy

財務協同效應（Financial Synergy） 20世紀70年代以后， 兼并 活動已從單純的 橫向兼并 、 縱向兼并 發 展為混合型兼并，從 財務管理 的角度看， 企業純粹混合兼并有可能是為了謀求財務協同效應。 所謂財務協同效應就是指在企業兼并發生后， 通過將收購企業的低資本成本的內部資金， 投資于被收購企業的高效益項目上， 從而使兼并后的企業資金使用效益更為提高。那些發展時間較長， 已進入成熟期或衰退期的企業，往往有相對富裕的現金流入， 但是苦于沒有適合的投資機會，而將資金用于 股利 的發放。 長此以往，企業發展前景會更加暗淡，逐漸走向衰落， 所以其管理當局希望能從其他企業中找到有較高回報的投資機會， 從而形成資金供給。與此同時，那些新興企業增長速度較快， 具有良好的投資機會，但是其內部資金缺乏，而 外部融資 的資金成本 較高，加之企業負債能力差，獲取資金的途徑非常有限， 因此特別需要資金。在這種情況下， 企業兼并在供求之間搭起了通道。 兩種企業通過兼并形式形成一個小型的資本市場， 一方面可以提高企業資金的效益， 另一方面得到了充裕的低成本資金，可以抓住良好的投資機會， 使得兼并后企業能夠更科學、合理的使用資金。 這也正是財務協同效應的意義所在。支持一下感覺挺不錯的

4，中級會計職稱考試財務管理中包含哪些職能

財務管理是每一家企業都十分很重視的內容。企業的規模和性質不同，其財務機構的設置、內部崗位設置、人員設置也會有所差別。但從企業財務管理應具備的職能上看，無論什么樣的企業都應該具備以下六個方面的職能。1.會計核算會計核算是企業財務管理的支持，是企業財務最基礎最重要的職能之一。會計核算有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法。會計是用價值的方式來記錄企業經營過程，反映經營得失，報告經營成果。會計的審核和計算只有在業務發生后才能進行，因此會計核算都是事后反映，其依據國家的統一會計制度，會計政策、會計法、會計準則、財務通則等進行分類整理。2.會計監督除會計核算外，企業財務管理中最重要的職能就是監督了。會計監督是全方位的，包含企業各個方面，其中對企業資金的監督是每家企業都非常重視的事。對任何企業來說，資金的運用與管理都是一個非常重要的事，作為企業價值管理的財務部門，其重要職能包含資金的籌集、調度與監管。3.監控資產財務部門可通過定期與不定期進行資產的抽查與盤點，將企業資產實物與財務記錄數據是否相符進行對比，從資產監管的角度來參與企業資產管理，以保證財務記錄的真實性及企業資產的安全與完整性。4.管好信用企業經營都會與客戶之間發生一些往來款項，其中不泛賒銷。隨著賒銷業務的增加，企業會可能會產生許多呆壞帳，在毛利率不高的情況下，呆壞賬往往超過企業全年利潤，為控制呆壞賬的發生，企業間的信用管理與控制也越來越被企業重視。5.管理會計管理會計是通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。它主要從管理的角度，根據決策者的需要重新將企業以往發生的財務事項進行重新組合，分解，利用趨勢預測等方法，為決策者提供一些決策數據。企業財務應在會計核算與分析的基礎上，結合管理會計，對企業生產經營、融資、投資方案等提供好決策數據，做好參謀。6.績效考核談到績效考核，少不了各項完成指標的計量與比較，這些計量與比較少不了會計方面價值計量，而且大多是價值計量，生產過程中的增值、費用控制、產值等，這些都是財務會計的計量范圍，在價值計量上企業還沒有哪一個部門能比財務部門更專業和全面，因此企業績效考核工作少不了財務部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一，分解、計算各部門績效是財務部須做的六項職能之一。

5，managerial accounting和financial accounting分別是什么

Management Accounting是管理會計。比較注重企劃，分析。 對于一個工程的預算，還有一些財政的費用計算。MA是管理級，一般是經理之類。Financial Accounting 是財務會計。一般都是報表方面的。（小員工）遵循會計法，稅法，主要是做Financial Statements一類的報表。理論知識很多，不過都按規章辦事。管理會計主要職責：現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。1、解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。2、控制現在：管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。3、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。財務會計的主要職責：1、計量和傳送信息：財務會計的主要目標是向企業 的投資者、債權人、政府部門，以及社會公眾提供會計信息。這種信息反應企業的整體情況并著重歷史信息。2、做會計報告財務會計作為一個會計信息系統，是以會計報告為主最終成果。現代財務會計所編制的報表是以公認的會計原則為指導而編制的通用報表。現代財務會計將報表 的編制放在突出位置，所以，財務會計的工作核心是會計報告。擴展資料：財務會計與管理會計的區別：財務會計通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。管理會計是管理與會計相結合的企業內部會計，它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區別，主要為企業管理者們提供戰略、戰術、日常業務運營決策支持服務與績效管理等。管理會計中的預測分析，決策分析、預算管理、成本控制、責任會計等等這些方法和工具的應用，在企業的發展工作中體現的非常明顯。參考資料來源：搜狗百科-管理會計參考資料來源：搜狗百科-財務會計Management Accounting是管理會計。比較注重企劃，分析。 對于一個工程的預算，還有一些財政的費用計算。MA是管理級，一般是經理之類。Financial Accounting 是財務會計。一般都是報表方面的。（小員工）遵循會計法，稅法，主要是做Financial Statements一類的報表。理論知識很多，不過都按規章辦事。financial accounting：財務會計； managerial accounting：管理會計。

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