百年阿里是什么？1688是什么

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1，1688是什么

數字，好苯噢要你發發、（諧音）

2，阿里巴巴到底是干什么的

阿里巴巴是個電子商務平臺.簡單說阿里巴巴就是個網絡上的商業交易大市場.就是把現實中的批發市場或者交易市場搬到網絡上去了.這樣的結果是企業之間的商務往來沒有地域和時間的限制了.可以提高商業效率,節約費用,開拓更寬的市場.

3，阿里巴巴的管理制度有哪些

1、員工培訓戰略 “一個公司要成長，主要取決于兩樣東西的成長。一是員工的成長，一個客戶的成長。我們自己成立了阿里學院，主要目的也是培訓員工，培訓客戶。"——馬云 每個企業都非常重視員工的培訓，但我們觀察發現大部分企業都是采用一種灌輸式的方法。在培訓中，員工不斷了解企業的價值觀和使命，明晰企業的規章制度和經營理念，在工作中自覺地以企業經營理念為指導，模范地遵守企業的各項制度，加強了責任感和使命感，使企業的規章制度內化為員工的自覺行為，大大提高了企業的管理水平和工作效率。如何深入地講述這些內容。讓員工快速地融入企業之中，需要有一個快速有效的辦法，就是進行系統的企業文化知識的培訓。 對于阿里而言，一切規章和制度的出發點是“調動每一個人的積極性和創造性，使員工的能量能夠最大化地釋放出來”。 阿里巴巴非常重視培訓。大約2005年開始，阿里巴巴著力在公司內部逐漸打造了一整套的培訓體系，像“阿里黨校”、“阿里夜談”、“阿里課堂”，還有“百年大計”、“百年誠信”、“百年阿里”，這里既有公司的發展理念、價值觀體系的培訓，也有對工作技能方面的培訓。 阿里巴巴有兩套人才發展體系，一套體系是專家路線，程序員、工程師，某一個專業領域的人才；另一套體系就是搞M路線，即管理者路線，從M1到M10，把每一個層級的評判能力全部細分，它的能力表現是什么，要達到什么樣的層級，全部有一個細分的體系。這樣就實現了整個人力資源體系的科學化。企業文化與員工晉升的協同，在一些企業里會單獨成為企業的晉升文化，晉升文化則成為企業文化的重要部分，為企業發展、人員成長提供有力的支撐和推動作用，為企業的長足發展提供人才培養使用的輿論和制度支持，在企業里形成你追我趕、人盡其才的良好氛圍。2、員工管理 馬云注重給員工提供一個良好的成長環境，一個廣闊的成長空間，能讓他們心甘情愿地留在自己的公司，為實現百年企業的夢想而共同奮斗。3、員工考核 現在大多企業都認識到了績效管理的重要性，也花了很大力氣去引進和完善績效制度，可績效體系在企業運行的效果，卻往往總是差強人意。 實際上，很多企業引進的績效制度不是不系統，提煉的績效指標也不是不科學，只是他們卻忽略了一個很重要的因素—企業文化。 在企業文化與員工績效考核協同的工作上，需要建立企業文化建設長效保障機制，在員工績效考核體系的基礎上增加企業文化考核內容。同時，為了提高各部門和廣大員工參與企業文化建設的積極性，也需要建立領導垂范、全員參與、齊抓共管的企業文化管理體制。 阿里巴巴也將價值觀考核從更偏文化理念的傳道，落實到可承載、可量化評估，可以科學記錄評估，并且深度挖掘的體系。如今，阿里巴巴把這套價值觀考核體系做入了KPI系統，在整個體系里占了考核的50%，與員工的晉升、年終獎、整體公司評價，保證授予的期權掛鉤。4、留才策略 ①、完善職業發展通道 建立管理信道系列(M)和技術信道系列(P)的職業發展通道，為員工提供暢通的發展通道，增強員工的歸屬感。打破人才晉升的條條框框，通過內部競爭上崗等方式，讓優秀人才脫穎而出，真正體現”讓有能力的人有舞臺”的人才理念。 ②、企業文化成為職工晉升的必要條件 企業文化考評達標才能晉升，以績效考核中的核心價值觀得分為依據。

4，阿里巴巴是什么東西

阿里巴巴是個B2BB2B（Business To Business）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基于互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今后的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。 傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最后到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網絡的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網絡使得信息通行無阻，企業之間可以通過網絡在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 目前企業采用的B2B可以分為以下兩種模式： 1. 面向制造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。 2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。 B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，并適應所有行業的企業的需要。 目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如制造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，并且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。實現這樣的系統需要企業投入數量可觀的人力、物力和財力，多數中小企業會對這樣大的投入望而卻步。考慮到這些企業的特點，新網提供了企業支付得起的B2B電子商務解決方案。 一方面，企業可以采用新網提供的產品，從低端到高端、從單一到全面，有步驟地實現B2B。比如分銷商可以針對業務的主要特點采用新網的DRP系統，商業企業可以使用新網的SCM系統，以銷售、服務等業務為重點的企業可以采用CRM系統。 另一方面，考慮到一些中小企業在資金、人員等方面的限制，新網將以ASP應用軟件服務提供商的方式，向企業用戶提供基于互聯網的的軟件托管、分發、管理應用程序租用及相關服務。企業用戶可以將業務應用所需的基礎結構、業務運作和應用管理等完全托管給新網這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質量的技術和服務保障，從而確保了企業電子商務戰略的順利實施。 B2B是企業實現電子商務、推動企業業務發展的一個最佳切入點，企業獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率，從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比，企業總體戰略中越來越重視與信息技術的結合。公司的CEO們認識到，必須有所作為，才能保持企業的競爭能力。信息技術對企業正日益變得生死攸關，新的信息技術投資能真正增強企業實力，而不僅限于改善企業的日常運作。

5，阿里巴巴是做什么的

阿里巴巴是全球企業間（B2B）電子商務最好的品牌之一，是目前全球最大網上交易市場和商務交流社區之一。2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，股票代碼BABA，價格確定為每股68美元，[1] 其股票當天開盤價為92．7美元，較發行價大漲36．32%[2] 。由于阿里巴巴集團的承銷商行使了超額配售選擇權，從而將籌資規模擴大了15%，從而使阿里在交易中總共籌集到了250億美元資金，創下了有史以來規模最大的一樁IPO交易。一.　　定義：　　阿里巴巴（英語：Alibaba Corporation；紐交所，證券代碼“BABA”），中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平臺二.　　基本簡介：　　阿里巴巴（紐交所，證券代碼“BABA”）為全球領先的小企業電子商務公司，也是阿里巴巴集團的旗艦業務。 阿里巴巴在1999年成立于中國杭州市，通過旗下三個交易市場協助世界各地數以百萬計的買家和供應商從事網上生意。三個網上交易市場包括：集中服務全球進出口商的國際交易市場、集中國內貿易的中國交易市場，以及透過一家聯營公司經營、促進日本外銷及內銷的日本交易市場。此外，阿里巴巴也在國際交易市場上設有一個全球批發交易平臺，為規模較小、需要小批量貨物快速付運的買家提供服務。　　所有交易市場形成一個擁有來自240多個國家和地區超過6,100萬名注冊用戶的網上社區。為了轉型成為可讓小企業更易建立和管理網上業務的綜合平臺，阿里巴巴亦直接或通過其收購的公司包括中國萬網及一達通，向國內貿易商提供多元化的商務管理軟件、互聯網基礎設施服務及出口相關服務，并設有企業管理專才及電子商務專才培訓服務。阿里巴巴亦擁有 Vendio 及 Auctiva，該兩家公司為領先的第三方電子商務解決方案供應商，主要服務網上商家。阿里巴巴在大中華地區、印度、日本、韓國、歐洲和美國共設有70多個辦事處。三.　 旗下公司：　　阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網、阿里云、中國雅虎、一淘網、淘寶商城、中國萬網，聚劃算　　阿里巴巴的夢想：通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界。　　阿里巴巴的使命、愿景、價值觀　　Mission 使命：To make doing business easy.讓天下沒有難做的生意。　　Vision 愿景：通過小企業的IT化，解決小企業采購、銷售、管理和融資的難題。　　Values 價值觀：　　客戶第一　　——客戶是衣食父母　　尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象。　　微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題。　　與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉。　　站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意。　　具有超前服務意識，防患于未然。看到上面人 跟你回答那么專業 一看就是網頁搜索的。我簡單的給你介紹一下吧！ 阿里巴巴 是一家b2b的電子商務公司，簡單的說 阿里巴巴就是一個大的市場，他只對市場里面的商家收取會員費用，對到商場里面買東西的人是沒有限制的。關鍵的是阿里巴巴的市場很大，里面做什么產品的都有，可以說是魚目混雜，所以里面有的東西很便宜，不知道你是想在阿里巴巴開網店還是去買東西？ 有疑問 繼續追問網上貿易 創建人李云財產最有可能超過比爾·蓋茨的人 比爾·蓋茨退出江湖時說的商人阿里巴巴集團下屬七家企業，分別是：阿里巴巴B2B,當然有些人特指此為阿里巴巴。這相當于全球企業的在線交易交流生態社區。淘寶網，C2C即小型店主和私人店主交易的自由市場。支付寶，以阿里巴巴旗下市場為基礎，并不局限于阿里巴巴集團交易的的第三方支付工具。阿里軟件，為中小企業提供企業管理相關軟件。口碑網，生活信息門戶。雅虎中國，綜合門戶。近日與口碑合并為雅虎口碑，提供專業的生活分類信息。阿里媽媽，把廣告作為商品的交易平臺。

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