公積金為什么下調？但房價為什么沒有降

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首先，公積金對房價影響本來就不大，很多樓盤都不介紹起碼不歡迎用公積金貸款或者組合貸款，因為公積金的手續比商貸手續要麻煩點，下款也慢一點，歷來公積金的變化都不會對房價造成太大影響，而銀行商貸的利率或者政策就不同了，這個對房價影響會大一些。說到這我想先吐槽一下，本來我想著今年年底用公積金貸款，大連這邊公積金貸款需要滿足的條件，一個是連續繳存6個月以上，再一個是貸款額度是公積金余額的15倍（上限是單人40萬），因為我自己開公司嗎，就想著自己給自己多交點，按照單位25%個人15%的新人標準交，這樣到年底余額就夠貸款40萬的，誰想到4月份出臺新規定，打亂了我的計劃。

1、為什么華為下調住房公積金？

在中國，做企業真的是太難了，尤其是民企。2017年華為銷售收入為6000億元，同比增長15%，納稅1100多億，平均每天納稅3億多，比阿里騰訊都高很多。阿里2017年納稅366億，平均每天1個億，只有華為的1/3。由此可見，科技制造業納稅額要遠高于互聯網企業，這是國家經濟的中流砥柱，如今，因為將公積金繳納額度從12%降低到5%，而引發議論，在我看來，贊揚的可能更多一些。

首先，誰會批評？無非員工自己，外界會為華為員工鳴不平嗎？先看看自己的工資水平，再看看華為的工資水平（年薪平均60-70萬），估計就不吭聲了。而華為自己人鬧，估計也就是一小部分，大部分人知道，進入華為，就相當于進入了中國高收入階層，雖然工作很辛苦，但是得到的更多，外面多少人想進都進不來，想出去的也是極少數。

其次，這到底該不該降？華為去年工資福利支出1400多億，占總收入的近25%，這個比例是相當高了，一般制造業人員成本都不到10%。如今，國際化方面，華為也受到了相當多的挑戰，在美國，受到百般阻撓，一些美國的盟友也開始為難華為，比如澳大利亞，這個時候，對華為來說，是比較艱難的時刻，所以降低企業成本，而非裁員，已經算是非常重情誼的表現了。

2、大連2020年4月全面下調公積金繳納比例，但房價為什么沒有降？

本來公積金和房價關系就不大，說到這我想先吐槽一下，本來我想著今年年底用公積金貸款，大連這邊公積金貸款需要滿足的條件，一個是連續繳存6個月以上，再一個是貸款額度是公積金余額的15倍（上限是單人40萬），因為我自己開公司嗎，就想著自己給自己多交點，按照單位25%個人15%的新人標準交，這樣到年底余額就夠貸款40萬的，誰想到4月份出臺新規定，打亂了我的計劃。

為進一步規范我市企業新職工（指1999年1月1日以后參加工作的職工，下同）住房貨幣補貼，現就有關問題通知如下：企業在建立住房公積金制度的基礎上，根據經濟效益狀況，制定新職工住房貨幣補貼實施方案，自主確定繳交比例標準、發放和存儲形式等，經職工代表大會或股東代表大會討論通過后實施，對企業住房貨幣補貼政府不再指定收繳機構，企業可將住房貨幣補貼款直接發放給新職工，個人可不再繳交住房貨幣補貼。

涉及個人所得稅事宜按國家稅收法規相關規定執行，也就是說，嚴格按照企業12%個人12%的比例交公積金了，我所知道的，大部分企業，原先給新職工按企業25%交公積金，現在已經是12%了，而且這個差額，并沒有給職工以現金或工資的形式發放，也就是說職工少了這部分錢。至于為什么房價沒有降？首先，公積金對房價影響本來就不大，很多樓盤都不介紹起碼不歡迎用公積金貸款或者組合貸款，因為公積金的手續比商貸手續要麻煩點，下款也慢一點，歷來公積金的變化都不會對房價造成太大影響，而銀行商貸的利率或者政策就不同了，這個對房價影響會大一些。

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