李開復什么時候開始創業的？李開復有什么貢獻

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李開復第三件事情就是在Google中國的貢獻，在Google中國的成績其實也是被低估的，如何平衡與政府的關系，如何本地化，這些事情上李開復都做的不錯，如果大家沒有用過當年穩定的http。微軟亞洲研究院的成就現在有目共睹，李開復功不可沒，當時李開復吸引了包括張亞勤在內的一批學者回國（參看中國互聯網的黃埔軍校）。

1、創業在什么時候最合適？

有三種時機：一是發現了創業機會，放下一切，立即創業。因為機會難得，機不可失，不少休學、辭職創業就是如此。二是被迫創業，在創業中等待機會到來，馬云就是如此，多數人創業是因為找不到好工作，不得不創業。三是處心積慮為創業做準備，時機一到就創業，HP的兩位創始人就是如此，很多職業經理人創也是如此，無論何種創時機和形態，都與機會有關。

2、李開復有什么貢獻？

李開復先生最大的貢獻，就是致力于對中國教育的改革和探索！1：揪出中國教育存在的問題在2000年左右，李開復經常往來中國高校和美國西雅圖之間，當時李開復發現一個最大的問題就是我國高校留不住好的師資力量，中等以上的學生畢業后，要么出國深造，要么就業賺錢，很少有人愿意留在大學任教，待遇不好造成師資不足，師資不足造成學生不滿，學生不滿造成老師的社會地位降低，低的社會地位造成待遇無法提高，這就形成了中國師資的惡性循環，而師資的欠缺，就是當時中國高校面臨最嚴重的問題！2：下定決心在中國打造一所世界一流的大學此后的李開復將自己對中國教育的思考、判斷以及建議整理成文字，以便為中國的教育事業盡到綿薄之力。

此后這封建議被時任國務院副總理的李嵐清先生看到，很快李開復決定要寫一個策劃藍本，要結合自己在美國看到的，與中國教育實情，要在中國辦一所世界一流大學，不久之后，李開復開始查閱各種資料，形成了100多頁的藍圖，但是辦大學需要錢，怎么辦？這時候李開復開始東奔西走，終于在香港遇到了一位80多歲的慈善家，這位老人愿意捐16億人民幣！當時李開復見到這位老人愿意花這么多錢支持自己，當即李開復答應將老先生的名字作為大學的校名，被老先生當場拒絕，老先生說到，辦教育這些錢肯定不夠，你若是用了我的名字，以后去融資，別人看到是我的名字會怎么想，你把名字留給下一個投資者，起步更好。

何等的胸襟！可是在李開復為這個大學夢想奮斗的時候，最終因為種種原因，這個夢想有破碎了，因為辦一所大學，不僅僅需要錢，還需要各方面資源，最終辦一流大學的夢想，被夭折了，不過很快，李開復自己出資，開始搭建一個網站“開復學生網”，慢慢的很多學生在里面發文，這里成了大學生的一個精神家園，直到2006年，這個網站更名為“我學往”。

3、如何評價李開復在谷歌中國的職業生涯？算成功嗎？

雖然李開復這幾年總是被黑人生導師、雞湯導師，但我還是認為李開復絕對是硅谷華人里做的最好的幾位，一個名叫嚴肅的博主在一篇帖子里總結了三點，梳理的很清楚了：第一是創建微軟亞洲研究院1998年7月，李開復從SGI加入微軟并在中國創建并領導微軟中國研究院（現為微軟亞洲研究院），微軟亞洲研究院的成就現在有目共睹，李開復功不可沒，當時李開復吸引了包括張亞勤在內的一批學者回國（參看中國互聯網的黃埔軍校）。

更重要的是，微軟亞洲研究院培養了一批青年學生和青年學者，他們對中國學術圈帶來巨大影響，這些人走向本土企業，去往本土的大學，去創業公司，把國內的學術和技術水平提升了一個檔次，微軟亞洲研在當時絕對是驚為天人，起到了很好的“鯰魚效應”。第二個貢獻就是創辦了創新工場，在孵化器和共創空間滿天飛創業者都不夠用的今天，似乎創新工場也沒有特別多的奇特之處，

但是創新工場剛剛出來的時候，的確讓人耳目一新。后來出現了一大批追隨者，創新工場周圍已形成濃烈創業氛圍，不管創新工場后來如何痛苦轉型，放棄內部孵化，但創新工場累計為200多家企業提供創業服務，在其平臺上，超過半數的創業企業獲得下一輪融資或被并購，超過20家創業公司目前的市場估值超過1億美元，這20家創業公司累計吸引風險投資近50億元人民幣，這些成就是有目共睹的。

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