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                    什么是產能?什么是標準產能

                    最近,小編發現不少網友在網上搜索什么是產能?什么是標準產能這類內容,所以小編也是為此幫大家整理出了下面這些相關的內容,不妨和小編一起看看吧?

                    1,什么是標準產能

                    標準產能是指在正常情況下,設備、人力等因素都在正常情況下的最大生產量。

                    2,產能是什么意思

                    就是生產能力的意思。一般指一個公司或者集團一年或者一個月的總生產能力,是評估改企業產值的一個標準生產能力

                    3,產能種類是指什么

                    產能是機器在一定的時間內能生產多少零件,和加工費用沒關系的啊.產能是和工藝和操作人員熟練程度有關系的.建議你到現場實地測(記時記數)某個零件在1個小時內,或者8個小時內的正常生產數量,然后計算出此產品的單件生產時間.就是產能了

                    什么是產能?什么是標準產能

                    4,什么是生產能力

                    所謂生產能力(簡稱產能),是指生產設備在一定的時間內所能生產的產品數量,產能通常以標準直接工時為單位;或者指企業的固定資產,在一定的時期(年、季、月等),在先進合理的組織條件下,經過綜合平衡所能生產一定種類產品的最大數量。產能分為正常產能和最大產能。正常產能是指歷年來生產設備的平均使用量。最大產能是指生產設備所能產出的最大產量或所能安排的最高負荷量。超乎產能的工作負荷,將導致失信于顧客并且造成過高的在制品庫存標準;反之,太少的工作負荷會造成高的產能差異,成本上升。企業的生產能力是一種客觀的存在,在一定時期內是相對穩定的,但也會隨著各方面的變化而變化。根據核算生產能力時所依據的條件不同,企業的生產能力可以分為設計能力、查定能力和現實能力(計劃能力)。生產能力是指在計劃期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量,或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映企業所擁有的加工能力 生產能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。 生產能力是反映企業生產可能性的一個重要指標。生產強度就是單位時間內,使用同一套裝置生產出的產品數量的多少。

                    5,生產能力有什么概念

                    生產能力是指在計劃期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量,或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。每位企業主管之所以十分關心生產能力,是因為他隨時需要知道企業的生產能力能否與市場需求相適應。當需求旺盛時,他需要考慮如何增加生產能力,以滿足需求的增長;當需求不足時,他需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。實際運用中的生產能力有多種不同的表達方式,包括:制程設計產能、有效產能和利用的產能等。制程設計產能是企業建廠時在基建任務書和技術文件中所規定的生產能力,它是按照工廠設計文件規定的產品方案、技術工藝和設備,通過計算得到的最大年產量。企業投產后往往要經過一段熟悉和掌握生產技術的過程,甚至改進某些設計不合理的地方,才能達到制程設計產能。制程設計產能也不是不可突破的,當操作人員熟悉了生產工藝,掌握了內在規律以后,通過適當的改造是可以使實際生產能力大大超過制程設計產能的。企業在年度計劃中規定本年度要達到的實際生產能力稱為計劃能力。計劃能力包括兩大部分。首先是企業已有的生產能力,是近期內的查定能力;其次是企業在本年度內新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改項目在本年度形成的能力,也可以是企業通過管理手段而增加的能力。計劃能力的大小基本上決定了企業的當期生產規模,生產計劃量應該與計劃能力相匹配。企業在編制計劃時要考慮市場需求量,能力與需求不大可能完全一致,利用生產能力的不確定性,在一定范圍內可以對生產能力作短期調整,以滿足市場需求。對于老企業可能由于產品方向有所改變,或者是產品結構重新設計,也可能因為工藝方法有所改進等種種原因,當初的設計能力已完全不能反映實際情況,這時需要對企業的產能作重新核準,稱此結果為查定能力。查定能力是企業的實際能力,對于企業各類計劃有指導作用,是企業計劃工作的基本參數。設計生產能力的與實際成產量的差,例如某汽車部件設計生產能力為5萬套,實際生產3萬套,兩萬套就是剩余生產能力。

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