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這個月的費用高,收入低也很正常,沒必要刻意調整,那得看你有沒有多收了費用,如果多收了成本費用,達到少繳稅的目的,關于費用的分類,就是將費用的每一項分為三類:成本類、收益類、資本化資產類費用,合理分配費用應計入成本,改造應計入成本,但屬于跨期間攤銷的那些費用必須計提并計入遞延費用,并不能全部視為當期費用。
1、主營業務 收入成本倒掛,做 費用成本太低怎么辦
你可以改變主業的發展方向,進行創新。主業也是一個企業最重要的來源收入。從主營業務收入,還是對這個行業的興衰有比較準確的認識。有主業就會有相關的副業收入。填寫企業經營范圍時,除主業外,填寫的其他經營項目均屬于副業范疇。主業做得好不好,直接關系到企業是否興旺。如果主業沒有做好,那么這個企業的經營肯定是有問題的。主營業務的好壞不僅關系到企業的經營,還直接關系到整個行業的繁榮。國家看企業的主營業務收入,不僅與稅收等問題相關,還可以直觀的了解這個行業的經營情況是怎樣的,對國家宏觀政策的制定有著重要的意義。
2、工資提取太多,成本比 收入還要大,該怎么辦啊
那得看你有沒有多收了費用。如果你工資高,而收入低,即使查稅也不會被罰款。如果多收了成本費用,達到少繳稅的目的。那么你不僅要被罰款,如果達到1萬元以上,占當期應納稅額的10%以上,就屬于偷稅罪,要受到刑事處罰。
3、企業本月 費用很高,但 收入很少或沒有,該怎么做 費用類,有沒有一個比例啊...

會計的職責是運用會計方法真實記錄和反映企業的每一筆經紀業務,計算經營成果。這個月的費用高,收入低也很正常,沒必要刻意調整。但屬于跨期間攤銷的那些費用必須計提并計入遞延費用,并不能全部視為當期費用。這也完全符合權責發生制原則。具體如何區分當期費用和未來受益期費用的金額,可以根據費用的性質來處理,沒有固定的比例。關于費用的分類,就是將費用的每一項分為三類:成本類、收益類、資本化資產類費用,合理分配費用應計入成本,改造應計入成本。
4、成本太少,利潤太高要交所得稅怎么辦?
成本過小,容易導致利潤過高。這種情況下,企業不能買票抵扣和減少所得稅,最靠譜的辦法就是做好稅收籌劃,降低稅負。穩定的辦法是入駐園區,享受政策,追求穩定節稅的企業主可以考慮在園區設立有限公司,享受稅收優惠政策。增值稅和所得稅都有獎勵支持,比例最低75%,最高90%;地方留成的50%,在地方留成的基礎上給予企業獎勵,獎勵在納稅后的次月發放;更省稅的方法是在園區注冊一家個人獨資企業,查所得稅。
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