國國中水務股吧？國中水務吧？600187？股吧？

今天不少人把60187漲停歸結為“水十條”+環保“大限”雙驅動。這種提法可以說是對的。但是，之前水十條”+環保出來的時候，龍頭一直不是60187.為什么今天是它，最深層次的原因還在于PPP。

國中水務（600187）公司成為湖南省唯一入選的財政部首批PPP示范項目。

湖南作為財政部的6個PPP試點省份之一，其PPP試點項目湘潭經濟開發區污水處理一期工程成為財政部12月初公布的全國首批30個PPP示范項目之一。而這個PPP項目中的Private就是國中水務公司。

公司控股子公司湘潭污水簽訂湘潭經濟技術開發區污水處理一期工程PPP項目特許經營合同，合同涉及總投資金額約為29902.21萬元。項目分二期建設，其中一期工程設計的每日處理污水的能力為5萬立方米，二期工程設計的每日處理污水能力為5萬立方米。項目于2013年9月30日前開工建設，2014年12月30日前完工并投入運營。污水處理廠二期預計于2019年初開工建設，2020年建成投產。

此次，國中水務（600187）作為社會資本參與的湘潭經濟開發區污水處理一期工程成為湖南省唯一入選的財政部首批PPP示范項目，為公司進一步拓展湖南省乃至全國的污水處理市場，又探索出一新的合作模式，也打開了公司污水處理項目的價值空間。

【重大事項】2014年11月18日公告，公司與Memsys簽訂了投資合作意向書，公司最多提供800萬歐元投資款，將擁有自Memsys10%Memsys股權的購買選擇權，同時雙方有意在中國成立合資公司。Memsys一直致力于膜蒸餾技術的研發及應用，本次對Memsys的投資意向，將進一步增強公司在膜技術尤其是膜蒸餾技術領域的技術實力。

PPP題材估計是2015年最大的題材之一，這是化解地方政府債務危機最直接的辦法（至少目前看是），全國地方政府負債多少，這個數字估計是龐大的嚇死人（截至2013年6月底，地方政府負有償還責任的債務約11萬億元），而PPP引入社會資本，參與公共基礎設施的建設，將是目前地方政府走出困境最有效的途徑。這個可以參考馬歇爾，或者說一帶一路，中國企業在國內發展空間有效，那就必須走出去，能走的出去的幾乎都只有中字頭的鐵路、基建、核電等等，這就是之前大漲的原因。

11月26日，國務院印發《關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》，提出在資源環境、基礎設施等領域積極推廣政府和社會資本合作的PPP模式。在中國目前政府財力不足，支付有困難的情況下，PPP是一個很好的基礎設施融資模式，也是目前體制制度和法律框架下民間投資回報穩定的投資方式，是拉動民間投資進入實體經濟的好辦法。這種模式可以確保項目的周期、質量和效果，還能保障環境措施最終順利運行，避免出現大量的“曬太陽”工程。如果能夠正確引導，PPP將遠遠優于4萬億模式，利大于弊。

現在，全國各地都開始陸陸續續推出了諸多PPP項目，相信在2015年以后，各地推出PPP項目的速度將更快、也更多。所以個人認為PPP題材應該做為2015年四大題材之一，目前PPP項目主要包括了路基礎設施建設、裝飾等市政項目以及污水處理、固廢處理等環保項目。所以地方城投類公司、環保企業，在這方面將受益匪淺。城投類、環保類的一些股票也許在明年會走出一波如券商、一帶一路的走勢，畢竟PPP的公司不在少數，可挖掘的也多。從長遠看，PPP將比國資改革更有前景。

另三大題材為大金融（券商為代表，包括保險、銀行、參股金融等）、一帶一路（更確切應該叫中國馬歇爾、要能走出去才行，以中字頭鐵路、基建、核電等為主）、智能系列（未來人類發展的方向，包括智能機器工業4.0、智能家居、智能穿戴、智能醫療等等，這類股屬于八股，只能在二股調整的時候重點關注）。

個人還是堅信不疑明年、甚至后年都將是牛市，不過現階段看，以后的所謂牛市估計都只會是結構性的了，有在天上飛的，同時也有在地上趴的一些仙股。牛市還是在主板，在那些中字頭的大藍籌上面。創小板，個人是比較看空的，不過智能系列中間還是可以穿插做一些，比較大藍籌也有調整的時候。

今天的主流在已經高送的，但是還沒開始除權。187除權過了，現在開始走填權之路，的確是對的，兄臺看的不復權的，我看的是復權前的新高。無論怎么看，形態都是很漂亮的。

重慶水務，這個之前一直是龍頭的，今天給國中搶了龍頭。如果重慶水務漲到12，剛好翻倍的時候，或者國中來個3連扳后，估計到時3P就快要到高潮了。如果市場認可PPP給的話，重慶水務有可能是中國交建601800，而國中水務就是中鐵二局60528。這2個價格都是適合的。最終還是市場說了算，資金說了算。明天能不能發動起來，就看國中了。

當然，最重要的一點，市場要認可今天國中漲停更大是因為PPP，如果純粹當做水十條”+環保來炒作，那估計就走不遠了。

大家看看這個圖就明白了，國家財政部首批30個PPP示范項目，污水處理占了近一半，另外重點就是軌道交通、供暖供氣等基礎設施建設方面。示范，就是率先開始，為后續的全面開展做前期準備工作。這首批30個政府和社會資本合作模式(PPP)示范項目，總投資規模就達1800億元。可想而知，如果在2015年全面推開的時候，這個規模是多大，肯定是以萬億為單位的，而且PPP不是僅僅一個概念而已，開展的好，是要長期走下去的一條道路，是化解地方政府融資平臺債務風險必走之路!

2014年12月4日財政部和發改委同日就PPP發槍，出臺發布3份PPP文件，為2015年的PPP項目落地打響了發令槍。想必住建部偷著樂，原建設部早在2004年頒布126號文就提出要在市政公用領域推行特許經營制度，毫無疑問是住建部首發PPP第一槍。以前，大家都在談要不要PPP，三槍之后，現在則到了如何PPP（實操階段）。毫無疑問，財政部《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》(以下簡稱財金〔2014〕113號文)出臺對“政府和社會資本合作項目”（PPP項目）項目實際操作產生積極正面推動作用。

《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)很長，最重點的個人認為在這幾個名詞當中！所謂的運營管理權！！

8.委托運營（Operations&Maintenance，O&M）,是指政府將存量公共資產的運營維護職責委托給社會資本或項目公司，社會資本或項目公司不負責用戶服務的政府和社會資本合作項目運作方式。政府保留資產所有權，只向社會資本或項目公司支付委托運營費。合同期限一般不超過8年。

9.管理合同（ManagementContract，MC），是指政府將存量公共資產的運營、維護及用戶服務職責授權給社會資本或項目公司的項目運作方式。政府保留資產所有權，只向社會資本或項目公司支付管理費。管理合同通常作為轉讓-運營-移交的過渡方式，合同期限一般不超過3年。

10.建設-運營-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）,是指由社會資本或項目公司承擔新建項目設計、融資、建造、運營、維護和用戶服務職責，合同期滿后項目資產及相關權利等移交給政府的項目運作方式。合同期限一般為20-30年。

11.建設-擁有-運營（Build-Own-Operate，BOO），由BOT方式演變而來，二者區別主要是BOO方式下社會資本或項目公司擁有項目所有權，但必須在合同中注明保證公益性的約束條款，一般不涉及項目期滿移交。

12.轉讓-運營-移交（Transfer-Operate-Transfer，TOT），是指政府將存量資產所有權有償轉讓給社會資本或項目公司，并由其負責運營、維護和用戶服務，合同期滿后資產及其所有權等移交給政府的項目運作方式。合同期限一般為20-30年。

13.改建-運營-移交（Rehabilitate-Operate-Transfer，ROT），是指政府在TOT模式的基礎上，增加改擴建內容的項目運作方式。合同期限一般為20-30年。

如移動、聯通、電信等稱為電信運營商一樣，我們也許不妨也可以稱那些參與PPP的企業為市政運營商，那就是代替政府建設、管理、收錢。這樣對政府和企業是雙贏，政府不用投入多少，企業又可以公平拿項目運作盈利，涉及政府腐敗的資金就可以減下很多很多。

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