京東為什么不能用支付寶?因為京東沒有自己的物流體系,而阿里巴巴有,所以京東不能用支付寶。這個邏輯很簡單,但是我們仔細想想,如果京東沒有自己的物流,他怎么可能做到今天這個規模?所以,我們可以看到,馬云的成功絕非偶然,背后一定有他的原因。那么,馬云為什么能成功呢?其實,這和和他的人生經歷有關。他出生在一個普通家庭,父母都是工人,家庭條件不是很好。但是,馬云從小就非常聰明,學習成績一直名列前茅。
一:京東為什么不能用支付寶
從2011年5月份在網站首頁隱藏“支付寶”開始,京東商城經過近100天的調整,徹底終結與支付寶的緣分。京東商城在其登錄頁面發布消息稱,與支付寶合作到期,全面停用支付寶。分析人士指出,與阿里巴巴旗下淘寶等電子商務平臺的競爭是其與支付寶分手的根本原因。但這一說法未得到京東方面的正面確認。
二:京東為什么不能用支付寶花唄付款方式
您好,目前京東不支持通過支付寶進行付款。京東有自己的京東小金庫支付系統,跟支付寶屬于同一性質的支付平臺,二者處于互相競爭狀態,當然不會幫助競爭對手跟自己競爭了京東和阿里是競爭對手關系,所以不支持支付寶也是很正常現象!京東跟淘寶是對手,你覺得京東會用淘寶的支付方式嗎因為劉強東和馬云不對付。
三:京東支付方式
需要在京東金融中設置,方法如下:
1、首先打開京東金融客戶端。
2、接下來在在京東金融頁面中,選擇左上方的個人頭像進入。
3、然后選擇頁面右上方的設置選項。
4、在設置頁面中列表中選擇箭頭所指處的“支付設置”。
5、然后選擇列表中的“扣款順序”。
6、接下來在扣款順序頁面中,將需要設置的默認支付方式放在第一位即可。
四:京東支付
艾瑞咨詢發布的2019Q1第三方移動支付數據顯示,支付寶的市場份額達到了53.8%,財付通的市場份額為39.9%,這兩家占據了中國第三方移動支付市場將近94%的市場份額。
在寡頭壟斷局面十分明顯的第三方移動支付市場,第二梯隊的支付企業都在尋找適合自己的差異化發展道路。而在第二梯隊中,擁有京東集團資源又與銀聯緊密合作的京東支付發展勢頭最為迅猛。

另辟蹊徑,京東支付的追趕之路
京東支付的基因和支付寶非常的相似,同是電商背景的互聯網巨頭推出的面向C端用戶的支付服務。但是支付寶誕生于2003年,京東支付2014年才面向市場,京東支付“缺席”了第三方支付市場初期發展的十余年。雖然后發,擁有京東集團資源又與銀聯緊密合作的京東支付,在近兩年也獨辟蹊徑,通過開放和合作來不斷推出新的支付產品和體驗。
截至目前,京東支付是中國銀聯最大的第三方支付戰略合作伙伴,也是網聯清算有限公司發起股東之一。與此同時,京東支付是中國大陸境內手機閃付產品首家電子賬戶發行機構,開創了手機閃付產品在亞洲乃至全球的先例。
京東支付的發力方向主要有兩個,一個是逐漸消化京東集團內部的資源與場景,一個是不斷開拓京東集團外部的場景和用戶。
在消化內部資源與場景方面,讓京東支付成為用戶使用習慣,將京東商城的用戶引流到京東支付勢在必行。
京東支付一方面通過有效的用戶運營手段,激勵用戶完成綁卡;另一方面,打通“支付+理財”和“支付+信貸”,依托京東白條和京東小金庫兩款產品,吸引用戶使用京東支付進行付款。基于京東支付在用戶運營和增值服務拓展的不懈努力,京東支付在京東集團內部的交易支付占比得到了快速的提升。
在開拓外部場景和用戶方面,京東支付作為中國銀聯最大的第三方支付戰略合作伙伴,基于與銀聯手機閃付的合作推出了NFC創新支付產品京東閃付。京東閃付的出現,極大彌補了京東支付在線下布局不足的痛點。
京東閃付立足于開拓更多的生活消費場景,如此前聯合肯德基、711、Gap、好利來、吉野家、呷哺呷哺等頭部商戶開展了一系列的營銷合作,真正實現了支付用戶走出京東生態。
智慧公共出行領域,全國支持京東支付的公交/地鐵城市達到700座,覆蓋北、上、廣、深、杭等一二線城市及下沉地級市,為不同地域的用戶提供了支付便利服務。根據艾瑞Q1數據,京東閃付在移動智能終端NFC支付交易規模超過其他第三方支付機構位列市場第一。
全面布局,京東支付躍升至第三方移動支付市場第四名
京東支付通過京東集團內部和外部的全面布局,在京東集團內部的交易支付占比逐步提升,同時在外部的公共交通及線下零售領域也取得了快速增長。根據艾瑞咨詢發布的2019Q1中國第三方移動支付交易規模市場份額數據,京東支付已躍升至第三方移動支付市場的第四名,劍指移動支付第三極。
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