營收超8千億的華為最大股東是誰？營收超8千億的華為最大股東是誰，又是誰說了算？？

1.營收超8千億的華為最大股東是誰，又是誰說了算？華為的股東只有兩個，一個是任正非，持股0.88%，一個是工會委員會，持股99.12%，由近10萬名華為員工共同持有。

2.像華為這樣的股權架構，全世界僅此一家。

3.那么華為為什么敢把99%的股權都分給員工？1993年任正非去銀行借高利貸，銀行不理他，結果導致沒錢發工資。

4.沒辦法，任正非只好把公司股份當作工資發給員工，這也叫做“崗位股”，崗位股是根據職責大小，配備的股份，上崗就有下崗就無，而且上崗需要通過崗位考核指標，分紅的多少直接與崗位對公司的價值貢獻度掛鉤。

5.從華為目前的頂層架構來看，任老主要采用的是GP普通合伙人和LP有限合伙人模式，任老做GP，雖然任老占股只有0.88%，都有100%話語權！華為員工持股99.12%的股份，但是他們卻是LP，LP只有分紅權，沒有決策權，這就是“同股不同權”，而且員工離職后則自動收回股權，這樣的股權結構使得華為幾乎所有營收都可以用來發展新業務和用于和競爭對手競爭！華為的管理權和控制權是華為董事會掌握，而任正非對華為董事會的選舉和重大事件有一票否決權，雖然他只有0.88%的股權，他的實際投票權相當于接近100%。

6.所以華為最大的股東是任正非，如果沒有任老同意，那所有的決定都沒有作用。

7.所以營收超8千萬億的華為，是任正非說了算！所以啊，聰明的老板都是通過股權布局和架構設計去穩固自己的控制權，這樣的股權布局就可以很大程度的幫助老板隔絕風險，利用機制和模式去激發員工的斗志，讓公司實現長治久安，老板也能釋放壓力，安枕無憂。

8.各位老板，創業者，一定要重視起來。

9.一個好的公司架構和股權分配方案，對于公司的發展至關重要，相反如果不能合理分配，公司做大了或者倒閉了矛盾就發生了，要避免仇人散伙，要將控制權牢牢掌握在自己手里！如果你還想了解更多股權設計知識，就趕緊點關注收藏啦~每天都會分享簡單實用易懂的企業管理、股權設計、薪酬激勵，用工風險干貨。

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