例如,一個人出去吃飯,點昂貴的小龍蝦,但沒有吃很多,不能打包,所以傳統的概念認為小龍蝦已經點了,吃或不吃必須支付同樣的錢,所以雖然顯然吃飽了,但總是覺得不再吃更多的損失。但通過了解經濟學中的沉沒成本,我們可以知道訂購行為已經發生,是沉沒的,不需要考慮。以上是沉沒成本的例子。
沉沒成本介紹

沉沒成本,就是指過去發生的,但與管理決策不相干的花費。從管理決策的角度來看,過去的成本只是情況的一個因素。管理決策應考慮未來可能的成本和利潤,而不是過去的成本。當用戶決定是否做某事時,他們不僅要看它是否對自己有益,還要看它是否已經投入了資金。這種不可回收的費用,如時間、金錢、活力等,被稱為沉沒成本(Sunk Cost)。本文主要以沉沒成本為例,僅供參考。
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