什么叫股票每日復盤 (有效工作復盤六步法，永遠讓下一次比上一次更好)

時光飛逝，很多人開始總結2022年上半年，回顧自己看了多少書？聽了多少位大咖分享？工作上取得哪些成績？個人獲得哪些成長？

卻突然發現涉及到的具體內容怎么想也想不起來，對總結的事情只有一些模糊的印象，憑感覺評判自己做的好與壞。

這樣的困惑與痛點，背后原因是什么？

答案：沒有建立良好的復盤思維和習慣！

舉個例子哈，我之前寫過一篇《如何閱讀一本書》，講的是大多數人看完一本書后，讓他闡述下看了什么內容，死活想不起來；但有部分人喜歡看完書，立馬整個思維導圖，過個幾天/幾個月，依然能想起這本書講了哪些內容。

這就是復盤的魅力，良好的閱讀習慣，會讓你積少成多，人生會因復盤而翻盤！

所謂復盤，是一種思維上對事件的重現，通過對過去進行回顧和反思，從而發現問題，吸取經驗，實現未來的提升。

對于復盤和總結而言，聽起來都是對已做的事件進行分析，但總結的關鍵是對已有的梳理，而復盤的關鍵是對未知的推演。

從四個維度來理清復盤與總結：形式、執行過程、執行目的以及導向。

學習能力是什么？不斷總結，打一次仗，經常復盤，把怎么打的邊界條件都弄清楚，一次次總結后，自然水平越來越高，這是智慧，已經超出聰明的范圍。

復盤這件事不僅僅對工作項目結果的盤點，同時也是對人生意義的復盤，有意義的成長復盤，成長曲線都是階梯型的上升，看得清未來、摸得著方向、說得出趨勢！

1）思維

2）思考誤區

從GRAI四個維度進行復盤，在社群運營的過程中，復盤表可有規律性的將事件還原

G考察了轉化率及用戶體驗，這是活動的目標，；R體現了目標的結果好壞對比；A分析了未達成目標的原因的可能性；I總結了成功與失敗的因素，為下一次活動進行及時避坑，提升用戶轉化和用戶體驗

案例—社群運營的GRAI復盤表

1）回顧目標

針對最初制定的主要目標進行回顧，然后把當時的目標都列出來。

2）對比結果

將實際完成的數據指標進行整理、羅列，然后跟制定的目標進行對比，檢驗和評估整體目標完成的實際效果。

3）回溯過程

回溯運營工作的全過程，分析各個節點分別都做了哪些動作，分別產生了哪些結果和影響，同時你遇到了哪些問題，你是如何解決的，哪些問題你沒有解決掉。

4）分析原因

分析一下哪些部分我們做的是好的，哪些部分我們做的不是很好，同時，把做的好的原因、做的不好的原因，都在旁邊列出來，這種追蹤一下成敗的關鍵性因素。

5）提煉規律

提煉本次運營工作中，有哪些好的做法，是可以在未來的運營工作中復用的，可否再繼續優化地更好，如何優化？

哪些工作我們這次本應該做好的，但是沒做好，我們后面如果再遇到了應該如何去解決？

哪些失敗的做法、教訓，我們在后續的運營中如何改進、不繼續犯，哪些坑兒我們下次可以不踩。

6）沉淀材料

把自己的復盤結果形成規范化的材料，方便我們后面查閱和利用，給老板匯報時也能比較清晰明了。

1）好或不好跟誰比？

2）怎么拆解找到原因？

起初定的目標是300人，而實際只招到了260人，對于未達標的活動進行了復盤，通過復盤六脈法找到破局線索。

這場活動的流程其實很簡單，前期造勢（宣傳）-直播前通知–直播（流程、話術、賣點）-轉化，也就是通過社群、朋友圈等私域圈內在視頻號直播形式引導買課。

其實在復盤過程中篩選出很多未達標的因素，這里就先篩選3個主要原因：

這些原因的排查可以很好預防下次活動會碰到同樣問題的可能性，用數據參數作為活動指標，更有效果地完善SOP流程。

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