oppo vivo 手機股票 (OPPO、vivo幕后老板，一年賣2000億，他是人生贏家！)

在中國，最賺錢手機不是華為、小米等知名品牌，而是步步高系的OPPO和vivo。（推薦閱讀>>>銷量超過華為、蘋果、小米，OPPO和vivo怎么就突然逆襲了？）

據IDC發布的全球智能手機報告顯示，今年第三季度，OPPO、vivo兩兄弟在全球的累計出貨量甚至超過了蘋果，成為全球手機行業的又一巨頭！

出貨量大，利潤也高的驚人。有數據顯示，OV兄弟僅2015年一年就狂賣了2千多億，凈利潤超過200億！今年，累積銷量更是有可能達到1.5億部，而2017年，有可能兩者之和達到2億部，終端零售額超過3000億！

而這兩個手機品牌，同屬一個派系——步步高派系，也都有同一位創始人，他就是——段永平。

甩手掌柜

段永平，30歲出頭，打造了小霸王學習機、游戲機，將一家虧損200萬的小廠變成了年產10億的公司，成為了中國商業史上的傳奇。

隨后，段永平創立自己的公司，步步高。在不被看好的情況下開始了新的征程，也掀起了中國一個黑馬軍團的開始，成為復讀機、電話機、VCD、學習機的中國市場第一。后又在手機行業競爭最激烈的時候選擇進入，創辦OPPO、vivo，成為行業巨頭。

但段永平卻在40歲壯年時期，選擇退居幕后，做起甩手掌柜，陪伴孩子，享受生活，在看到了一本巴菲特談投資的書后，決定殺進股市，做一名投資者。

結果，這順便做的投資比他通過實業掙的錢還多。（人生贏家.....）

段永平說，從做實業到做投資，他都是有運氣在的。但這只是因為幸運么？今天哥跟你聊聊，他是靠著什么批量打造超級公司，他還有著怎樣的投資智慧。

OPPO、vivo的幕后大佬

①后發制人！等別人趟雷后，再集中優勢兵力搶市場

他親手打造了“小霸王”、步步高、OPPO、vivo等一個又一個品牌神話。他退隱前最后的杰作：OPPO和 vivo如今已是國產品牌中最賺錢的手機了。

55歲的段永平其實早已退居幕后，嫡系弟子們卻仍在跟小米、華為拼殺。

段永平轉型時，既不是最早進入，也不是市場最好時進入。甚至選擇在行業競爭激烈，強手如云時（智能手機），或是行業低谷，行業冷門候（步步高）時進入。每次的知難而進，從游戲機、VCD、到今天智能手機，他的成功永遠都信奉“后發制人”之道，他總說“欲速則不達”。

童年的“小霸王”

他說：“作為開路先鋒有時固然可以占得先機，但有時卻要承受巨大的阻力，當市場成熟起來，再尋找突破口。”集中兵力，從自己最具優勢的方面快速切入，再逐漸蠶食對手，這就是段永平的制勝之道。

②瘋狂砸錢做廣告，他是最具品牌戰略的企業家

20年前，段永平就是最清楚品牌價值的企業家。“小霸王”、“步步高”多次花重金買央視廣告，讓央視為其品牌背書。主打年輕人試產的OPPO、vivo不惜重金攻占各大衛視，聘請當紅辣子雞做代言。在品牌推廣上，段永平系運用媒體傳播堪稱典范。

1991年，段永平花了40萬在央視為小霸王打出第一條有獎銷售活動廣告。

1996年，段永平為步步高砸了8000萬天價，拿下了央視新聞聯播5秒廣告。

1999年、2000年，步步高連續兩年成為央視《天氣預報》的“標王”。

“同是天下父母心，望子成龍小霸王”

精準的代言人與經典的廣告：成龍、李連杰，都曾被段永平情來代言。OPPP、vivo的代言人更是包攬了楊冪、李易峰、楊洋、TFboys、宋仲基等當紅大咖。

名人代言，找到最適合目標顧客的KOL，把廣告做到顧客眼前，才能產生最大效果。廣告的積累能讓品牌溢價，能讓市場、營銷事半功倍。

③42歲退休，他借錢給員工買自己股份

1995年，段永平在東莞創立步步高。最原始的創始團隊有6人，陳明永、沈煒、黃一禾等都是跟隨他離開怡華集團的元老。

2001年，步步高拆分股權，成立了三家相對獨立的公司。在董事長段永平的牽頭下，出資3000萬成立了OPPO品牌，陳明永成了OPPO的CEO。vivo則是步步高通信負責人沈煒2011年成立的品牌，這兩家公司既有共同的基因，又是競爭關系。

段永平拆分公司是為了“退休”做準備。2002年，他移居美國開始了“垂簾聽政”的生活。步步高草創時期，幾乎所有中高層都入了股。許多人沒有錢，段永平身子借錢給下屬來買股份。

他這種“杯酒送兵權”的做法甚至形成了獨特的企業文化。老板不占太多股權，中高層和員工大量持股。他這種企業傳承的精神也傳遞給了OPPO、vivo。OV兄弟也很好的繼承了段永平企業管理的基因，逐漸進化成中國最賺錢的手機。

段永平最開始在步步高持股高達70%，不斷減持現在只有17%左右。他只占OPPO的不到10%的股權，持有vivo不到20%的股權。

OPPO和Vvivo的實際管理者陳明永和沈煒也只占自己公司股權的10%左右。

退休后，段永平不管經營，僅僅掛著董事長的名頭，扮演著“精神領袖”的角色。在美國過上優先日子的段永平，又不甘寂寞，成就了另一段神話。

段永平的投資智慧

?投資你真懂的公司

“不做不懂的東西” 一直是段永平的投資準則，這一點在他投資網易時就可以看出來。

在互聯網股災，網易年虧損近3000萬美元，股價跌至0.8美元，并且有可能被摘牌。壓力之下，丁磊找到段永平救急。

段永平回憶稱，當時的丁磊說網易要集中精力進軍網絡游戲。游戲產業是段永平的老本行啊，他深知這個市場的廣闊前景，在仔細考察后，決定出手。

把手里的200萬美金一水投了進去，隨后網易開始強勁反彈伴隨著業績的大幅增長，一路飆升，復權以后近100美元。但100多倍的利潤，段永平依然選擇繼續持有，帶來了1億美元的巨額收益。

在他看來：

無論何時都應該保持一顆平常心，千萬不要超越自己的能力做事。

每個人都有自己的能力圈子，就是你只懂你懂的東西。

不懂不做風險就小，不懂就不碰。有很多東西不懂，好像沒什么辦法，但好像也不妨礙出成績。

很多的失敗經驗都是因為只看到了公司的表面，沒有真正了解就投了，然后就失敗了。

?集中投資、不要投機

段永平的投資非常集中，基本認定一個公司，就把手里的錢都投進去。這與大眾的觀點不打吻合，但他也有自己的解釋：

投資用的就應該是閑錢，這樣就不會擔心如果都賠了怎么才能再翻盤的問題。

所以，當投資的對象價值大于價格時，你出手，這不叫大膽，而是理性。

投資就是找到一個最好的公司，然后把你的錢投入進去。既然你認為最好，不把錢投到這樣的公司里，而把錢投到不好的公司里，在邏輯上就是錯亂的。

沒目標時錢在手里好過亂投虧錢。如果一有錢就亂投的話，早晚都會碰上個虧大錢的目標的。有合適的股票就買，沒有就閑著。

雞蛋放在一個籃子里可以看得更好些。

因此，在段永平選股時也是看中公司的價值，而不是投機著去投。

投機和投資很大區別就是：你是在動用大筆錢還是小筆錢；其二，當股價下跌時，投機和投資的態度正好相反，投資者看到股價下跌，往往很開心，因為還有機會可以買到更便宜的東西，而投機者想的是這公司肯定是出什么事情了，趕緊走人。

而價值投資者追求的應是價值，與其是否熱門無關。所有真正好公司都有熱門的那一天。最關鍵是平常心去看一家公司到底價值何在，不要理市場的冷熱。

?什么樣的人適合投資？

段永平一直認為，投資沒有什么學歷、經歷的限制，只要明白自己買的是什么，就可以去做投資：

統計大概80-90%進入股市的人都是賠錢的。如果算上利息的話，賠錢的比例還要高些。這可能源于，許多人很想做投資的原因可能是認為投資的錢比較好賺，或來的比較快。以我個人的觀點，其實什么人都可以做投資，只要你明白自己買的是什么，價值在哪里。

一個人是否了解一個公司能否賺錢，和他的學歷并沒有必然的關系。雖然學歷高的人一般學習的能力會強些，但學校并不教如何投資，因為真正懂投資的都很難在學校任教，不然投資大師就該是些教授了。

無論學歷高低，一個人總會懂些什么，而你懂的東西可能有一天會讓你發現機會。我自己抓住的機會也好像和學歷沒什么必然的聯系。

我說的“任何人都可以從事投資”的意思是，我認為并沒有一個“只有‘某種人’才可以投資”的定義。

但適合投資的人的比例應該是很小的。可能是因為投資的原則太簡單，而簡單的東西往往是最難的吧。

?怎么選擇一家公司？

1、企業文化

好的價值觀是好公司的必要條件。團隊是重要的，還要看你這個公司有沒有很好的文化，一個企業真正的核心競爭力就是企業文化。

2、如果有足夠多的錢的話是否會把整個公司買下來？

買股票其實就是買企業，當你投資一家公司的時候，就要思考如果有足夠多的錢的話是否會把整個公司買下來。

不過，段永平至今對中國內地股市投資還很謹慎。

在他眼里，中國股市的投資環境和運作機制還不夠完善，透明度還不夠高。段永平目前只在國內買了萬科，但是持有的股票也還是不到萬科總股本的1%。

做企業高調，做人低調。沒有人知道段永平賺了多少錢。在被詢問有多少財富時，段永平模糊給了個答案：我投資賺的錢比我做實業10年賺的錢要多。除了運作這些成功的品牌，段永平還是位出色慈善家。他先后給母校浙大和人大各捐款3000萬美元，創下了當時中國大學校友最大單筆捐贈紀錄。

用股權贏得員工的心，用產品贏得用戶的心，做投資被稱為“中國巴菲特”……作為OPPO和vivo的幕后老板，OV兄弟全面超越蘋果、華為、小米，他是真正的人生贏家！