格力股東大會，格力電器召開臨時股東大會 手機、多元化、芯片投資，董秘都說了

格力電器2019年第二次臨時股東大會現場

在這場臨時股東大會上，望靖東也悉數回答了現場投資者關于格力空調“雙11”大促，以及格力手機、格力造芯、格力多元化等諸多問題。

對于格力“11·11”促銷背后的原因，望靖東坦言，格力電器今年“11·11”的讓利出乎大家意料，因為今年以來格力的產品價格都比較平穩，包括前期的“6·18”促銷力度也不大。因此難免引來了外界各種分析。“但是，企業有企業的經營目標和策略。從我們自身來講，這個市場總是一個競爭化的市場，你不去占領，別人會去占領。我們長期觀察（發現），低價低質的產品進入市場，對市場和行業構成嚴重傷害。這（“11·11”促銷活動）是公司自身的策略問題，我們在公告里也說得很清楚，在這里不作過多的解讀。”

業內人士認為，格力電器今年“11·11”在電商渠道加大發力背后，實際上也顯示出格力對線上渠道的越加重視。今年11月初，格力電器還出資1億元成立了全資子公司格力電子商務有限公司（以下簡稱格力電商）。

11月18日下午，望靖東也對格力電商的成立表示，以前格力電器的電商平臺是放在母公司層面，此次成立電商子公司目的是將電商平臺放到子公司層面運作。這會使電商子公司的管理更加獨立、效率更加提高。

現場也有投資者質疑格力電器注重線上渠道是否對原有的線下代理商體系形成沖擊。對此，望靖東的說法是，線下是格力電器的特色，線下經銷商本身也是公司價值鏈的一部分。“怎么去更好地服務消費者，這是線上線下渠道都要（共同）去考慮的問題。這次‘雙11’，格力是線下和線上聯動。所有為格力服務的（平臺或者代理商），公司都會保證他們的利益。”

不過望靖東同時也向現場投資者坦言，不排除存在上述投資者所提到的情況，可能也有個別代理商認為這對他們形成沖擊，“可能也有在理解上有偏差的經銷商存在。”

11月18日下午，望靖東在回答投資者問題時，也對此作出了更詳細的回答。他表示，這是因為格力的手機業務將放到子公司進行，不再放在格力電器母公司主體。“并不是所有業務都要放到母公司進行，這個（章程變更）跟公司的經營和公司手機業務布局沒有關系。”

對于下一步格力手機的動作，望靖東也表示，折疊屏手機從專利到產品的過程還比較遙遠，目前折疊屏手機還在研究階段。“今年5G正式商用，我們也想在這新的起點上做一些準備。”

望靖東還提到，預計今年格力電器非空調業務收入占比能達20%左右，占比會有一定提升。黃輝則表示，“格力在（冰箱、洗衣機及小家電產品的）技術研發上做了很多工作，我們也希望這些研發成果變成經濟效益，能夠為股東帶來回報。”

自2018年格力電器宣布“做芯片”以來，格力芯片投資動作頻頻，繼2018年12月宣布投資30億元參與聞泰科技收購安世半導體項目后，格力電器又自曝在變頻空調芯片及智慧家庭芯片上有布局。日前，格力電器宣布投資20億元參投三安光電的LED半導體項目。

11月18日下午，投資者對格力芯片投資邏輯及何時能產生效益也提出了疑問。對此，望靖東解釋稱，格力電器投資半導體有兩個路徑：一是自主研發，二是參與到別的半導體項目進行融合互補。他表示，安世半導體的標準器件、功率器件在全球領先，公司作為聞泰科技的第二大股東，可以通過與后者進行深度交流，為格力電器下一步的芯片發展和布局提供支持。同時，他也表示，格力電器與三安光電在一些功率器件上有很強的協同效應。望靖東說，“格力不做單純的財務投資，格力做的是能夠帶來產業協同的投資。我們也不是簡單投芯片，我們也在遵循產業規律，循序漸進，先摸清行業規律，然后結合自身需求，在產業協同上尋找戰略合作伙伴，然后做進一步的決策。這也體現了公司比較審慎的態度。”

“從公司的角度來說，公司的考慮很長遠，不是說明天產生價值，今天就投。可能是后天（產生價值），也可能是下個星期（才產生價值）。”望靖東如此表示。

對于格力電器的國際化步伐，望靖東告訴在場股東，格力電器目前在巴西的工廠已經進一步擴大產能，但由于中美貿易摩擦的影響，公司在海外市場的布局也會更慎重。格力電器這幾年自主品牌的銷售收入在出口業務上的比重不斷提升。“一方面，我們認為，跟海外大的客戶合作的話是不可能有自主品牌的。企業自己開拓自主品牌，難度相對大。我們也在努力。我們認為，只有自主品牌占比不斷提升，才能更好地服務消費者，才能真正在市場上把握話語權。”

每日經濟新聞