廖創興銀行 廖創興銀行廣告

創興銀行中心

專題

文、圖/張彥

20世紀初葉，香港的轉口貿易和商業蓬勃展開，傳統銀號越發無法習慣經濟展開的客觀需求，一批將西方銀行先進的運營方法與傳統銀號結合起來的華資銀行應運而生。在這種歷史背景下，創興銀行于1948年誕生。歷經70年的風雨兼程，特別是2014年成為越秀集團成員企業以來，這家此前有著稠密宗族顏色的銀行已富麗轉型成為一家橫跨粵港澳、深耕廣東，放眼全國、輻射全球的現代化商業銀行，獲得了令人矚目的展開成果，為客戶、職工、股東、社會供給了豐盛的報答，正朝著完結“打造跨境特征的歸納性商業銀行”的戰略方針闊步前行。

創業興家，根由悠長

今天的創興銀行，已成為粵港澳大灣區金融業協作、整合的一股活潑而重要的力氣。或許沒有多少人會想到，70年前它起步于一個宗族銀莊。可以說，70年一路走來，雖餐風露宿，歷經崢嶸，卻也繁花鋪路，基業長青。

1948年，潮汕商人廖寶珊興辦了“廖創興儲蓄銀莊”，1955年注冊為“廖創興銀行”。一個“廖”字突顯出顯著的宗族顏色。而“創興”兩個字則向外界宣告，興辦銀行的主旨便是幫忙香港市民“創業興家”。廖創興銀行樹立初期，服務方針首要是在香港的潮汕人和新式的中小企業等。其時的創興銀行有著“潮汕銀行”“小區銀行”等美譽，也成為潮汕商人在外闖練的一個印記。

現在，創興銀行現已走過了70年的風風雨雨，但留下的具有里程碑含義的足跡仍然清晰可見。從20世紀50年代的快速擴張，60年代的整固運營，到七八十年代的引入外資、審慎運營、多元化展開，廖創興銀行在香港多輪金融沖擊中生存下來，并成為80年代那場繼續數年的銀行危機中少量沒有遭到嚴峻沖擊的銀行之一。到20世紀90年代，廖創興銀行已展開成為一家具較強規劃實力的本地華資銀行集團，總財物規劃超百億港元，成為香港本地注冊銀行的中堅力氣。1994年，廖創興銀行在香港聯交所正式掛牌上市，成為該公司一個新的轉折點。2006年改名“創興銀行”，逐漸去宗族化，進一步強化商場化程度，進步銀行形象。

牽手越秀，戰略回身

2014年，廣州市屬國企越秀集團收買創興銀行75%的股權，這是創興銀行行進道路上的又一里程碑。這是香港32年來初次由非銀行金融組織收買香港持牌銀行，并且是唯一一單獲得對銀行控股權的一起繼續保存其上市位置的并購案；這也是內地初次當地國企并購香港銀行；更是改革開放以來廣州最大規劃的境外收買吞并事例，成為穗港兩地本錢商場運作的成功模范，使廣州初次控股一家可全國、全球布局的商業銀行。在世界本錢商場引起了較大反應，也成為當地國企運用世界化本錢運營手法、成功“走出去”的典型事例。

商場對創興銀行的等待，也在于其未來的展開。據了解，完結收買后，越秀集團作為大股東，從策劃展開的視點提出創興銀行需求擬定未來展開戰略規劃的主張，延聘波士頓顧問公司，展開了未來五年展開戰略規劃咨詢項目，清晰了未來展開方向，確認戰略愿景為“打造跨境特征的歸納性商業銀行”。

在戰略規劃的指引下，創興銀行投入很多資源和人力，一方面經過繼續進步危險辦理才能、強化根底才能建造、充分專業人才團隊、優化安排架構、健全鼓勵查核機制等方法，繼續推動辦理革新；另一方面，活躍推動產品立異，構建差異化事務展開形式，發揮協同效應，大力進步事務才能。一起，依據新的戰略愿景，將展開的眼光投向了蓬勃展開的內地商場。

內地拓寬，全國布局

巨大的內地商場對海外銀職業極具招引力，關于創興銀行而言，內地也是其新的展開戰略重心。曩昔4年，創興銀行活躍加大內地事務布局，現在現已構成“三間分行+四間支行”的格式，并將樹立內地法人銀行作為接下來的要點戰略方針。

現在，創興銀行現已構成對粵港澳大灣區中心城市的根本掩蓋，3間分行別離是廣州分行、深圳分行和汕頭分行，4間支行別離是廣州銀河支行、廣州南沙自貿區支行、珠海橫琴自貿區支行和佛山支行。其間，廣州分行是內地的辦理行。

未來，創興銀即將加快步伐拓寬內地事務，其已樹立國內事業部，正在依照廣佛肇經濟圈、深莞惠經濟圈、珠中江經濟圈進行事務輻射和商場培養，依照“老練一家、請求一家”的準則，與當地商場與客戶緊密結合，有序拓寬粵港澳大灣區的物理網點，一起也在緊鑼密鼓地策劃上海、北京等其他要點城市分行，活躍爭取布局全國。

值得注意的是，創興銀行未來還計劃在廣州樹立內地法人銀行總部，這將使廣州初次具有一家外資內地法人銀行總部，有利于強大廣州國資金融工業，助力廣州建造國家中心城市和區域金融中心。估計到2020年，創興銀即將有望在內地具有1家法人銀行、逾越10家分支行，完結掩蓋內地中心區域、香港與內地的杰出互動。

成果靚麗，穩健展開

近年來，特別是參加越秀集團大家庭后，創興銀行獲得驕人的成果。

成果方面，創興銀行堅持健康繼續添加，在同行中優勢顯著。數據顯現，本年上半年，創興銀行完結凈利潤8.54億港元，同比添加了66.86%。至2018年中期，凈財物和總財物別離比收買前的2013年末添加129%和86%，運營收入及凈利潤別離較2013年同期添加約155%及209%。在英國《銀行家》全球銀行排名中，創興銀行從2013年的722位上升到2018年的476位。

盈余才能方面，得益于凈息差不斷上升、本錢收入比繼續優化，均勻股東資金報答率由2013年的7.4%添加到最新的10%以上。

財物質量方面，得益于穩健運營風格與有用的風控機制，財物質量一向堅持杰出，不良貸款率只要0.58%，保持低位，也優于香港職業均勻水平。

本錢實力明顯進步。2014年9月，創興銀行發行3億美元額定一級本錢證券；2015年9月經過發行新增股票征集資金37.08億港元；2017年7月，成功發行3.8億美元次級債彌補二級本錢。經過三輪本錢彌補，創興銀行總本錢從2013年末的86.69億港元上升至2016年末的161億港元，總本錢比率達16.32%，中心一級本錢充足率為11.81%，到達香港同業較好水平。為了進一步夯實未來的展開根底，本年8月到9月，創興銀行又引入戰略出資者廣州地鐵，并經過配股等途徑算計募資45.2億港元，進一步大幅進步中心一級本錢充足率。

杰出的成果體現和高質量的本錢實力，也使得創興銀行獲得評級組織、世界投行的認可。揭露數據顯現，創興銀行獲得了權威組織穆迪Baa1、惠譽BBB、我國聯合資信AAA的評級，均為出資級。

展望未來，闊步前行

粵港澳大灣區建造為創興銀行插上了騰飛的翅膀。創興銀行在戰略愿景、區域布局、要點事務等范疇符合大灣區國家戰略布局。大灣區人流、物流、資金流、信息流的互聯互通，將催生銀職業在跨境金融等方面寬廣的商場拓寬和立異空間。

商場信息顯現，創興銀行正經過其粵港澳三地的網點聯動，不斷為客戶供給立異型跨境產品，如先后聯合廣州工商局、南沙自貿區和橫琴自貿區推出“穗港通”“香港通”和“港澳通”等商事服務，為有意向在廣州及南沙、橫琴自貿區等地出資的港澳及世界出資者供給“足不出境”、愈加便當的商事掛號服務，有利于招引更多海外出資落地廣州等地，參加粵港澳大灣區建造。

在8月15日的中期成果發布會上，創興銀行主席張招興表明：“2018年是創興銀行樹立的70周年。創興銀行繼續深化推動5年戰略規劃，繼續強化辦理革新，不管在事務拓寬、營運效益，仍是服務質量等各方面，都獲得長足進步。創興銀行逐漸朝著‘打造跨境特征的歸納性商業銀行’的企業愿景斗爭，依托越秀集團的客戶根底及職業專業化優勢，樹立高效的跨境聯動機制，聚集大灣區方針客群，打造一站式的歸納金融服務。創興銀行亦放眼拓寬全國商場，充分使用全國性車牌的優勢，按計劃在首要經濟展開區域布局，樹立全國一體化的銀行事務。”

這為創興銀行未來至少5年的行進指明晰方向。其間，在歸納性商業銀行建造方面，創興銀即將一方面經過供給專業化的深度服務進步銀行價值，在添加本身產品開發才能的根底上，打造開放式產品渠道，供給一站式的歸納金融超市服務。另一方面，憑借越秀集團的客戶根底及職業專業化優勢，促進產融、融融協同，樹立高效的協作機制。在打造跨境特征方面，創興銀即將以香港、廣東、澳門為主陣地，打造堅實的事務根底。特別是充分使用作為香港上市公司的合規、穩健形象，聚集粵港澳大灣區方針客群，供給差異化、特征化的優質跨境產品及服務，支撐海內外企業憑借“一帶一路”“粵港澳大灣區建造”等方針春風，使用境內外資金和資源，拓寬海內外商場，推動工業晉級。

2018年時值創興銀行樹立70周年，也恰逢改革開放40周年，可以說正處于銀職業大展開階段承上啟下的要害時段。展望未來，正如《不斷逾越，愈加優異，創興銀行邁向70周年》一書中說到的，創興銀即將不斷拓寬運營新理念、事務新形式、辦理新視角、信息新技術，并經過深耕粵港澳大灣區，穩步向全國展開，將本身打造為安身粵港澳大灣區、掩蓋全國、輻射亞太、具有中心競爭力的世界化銀行集團，更好地服務粵港澳、服務我國的經濟轉型晉級。