資產管理包括哪些方面（資產管理體系解讀詳解）

伴著技術發展，我國正面臨著日新月異的市場環境，這讓許多企業對內部資產的精細化控制要求更加嚴格。

資產治理體系的出現著實為企業提升資產治理水平帶來了契機。

2014年1月15日，由國際標準化組織（ISO）正式發布了ISO 55001:2014《資產治理治理體系要求》標準。這對我國企業提高資產治理水平產生重大影響。

資產治理體系的核心是完成資產治理效益最大化。

資產治理體系對企業的好處

—改善財務績效，提升投資收益并升高成本。

—為資產投資決策提供信息，有助于改善決策并有效地平衡成本、風險、機會和績效。

—治理風險，升高財務損失，升高負債（如保險費、罰款和處罰等）。

—改善服務和結果，保證資產的績效水平進而改善服務或產品，從而滿意或超越顧客和相關方的期望。

—展現社會責任，改進組織在節能減排、應對氣候變化等方面的能力。

—展現承諾，自覺地遵守各種法律法規要求并遵守資產治理的標準、政策和過程，從而展現組織的承諾。

—提高名望提升顧客滿足度及相關方的意愿和信心。

—改進組織的可持續性，有效地治理長短期效益、費用和績效。

—提高效率和有效性，并完成組織目標。

資產治理體系實用范圍

資產治理體系認證特殊合適固定資產密集型的行業，如：電力、供水、自然氣供給；交通運輸、港口、機場、鐵路服務業；石油和自然氣、鋼鐵、采礦和礦物加工業、制造業、航空服務等。

資產治理體系以完成組織資產價值最大化目標，給企業提供施行資產治理的系統辦法。

根據組織內外部環境的分析，確定組織的方針和戰略資產治理計劃；在風險辨認的基礎上確定資產治理目標，平衡資產全壽命周期的風險、成本、績效；進行資產治理決策；通過制定資產治理計劃，提供資源施行資產治理計劃；對資產治理計劃的施行情景、目標的實現情景進行審查；施行內審和治理評審審查體系的符合性和有效性；并根據內外部情景的變化重新修訂方針和戰略資產治理計劃，開始新一輪的循環，以達到為組織目標的完成創造更大的價值。

通過資產治理體系，企業可完成自身價值最大化，從而獲得高質量發展！