前期投資怎么做賬？投資其他公司怎么做賬

前期投資怎么做賬？這里給大家介紹一下，如何做賬。首先我們要明確一點，就是企業的資產負債表和損益表是分開的，所以在做賬的時分，肯定要注重兩者的區別。那么，企業的資產負債表和損益表有什么區別呢？下面我們一起來看看吧。企業的資產負債表包括：應收賬款、存貨、固定資產、在在建工程等。損益表包括：利潤、所得稅、財務費用、無形資產攤銷等。那么，這兩張表有什么區別呢？接下來，我們一起來看看吧。

一：飯店前期投資怎么做賬

1、假如對方能提供正規發票，菜肉等可直接記入“主營業務成本”。2、購入的酒水、飲料，假如有庫房，可先記入“庫存商品”，等賣出后，結轉成本。3、廚師的工資記入“營業費用--工資”，不能記入成本。4、裝修費記入“長期待攤費用”，攤銷年限，參考租憑合同年限。營業成本的核算：企業的營業成本應該與其營業收入相互配比。當月完成的銷售收入，應該與其相關的營業成本同時登記入賬。旅游社之間的費用結算，由于有一個結算期，當發生的費用支出不能與完成的營業收入同時入賬時，應按計劃成本先行結轉，待算出實際成本后再結轉其差額。結轉營業成本時，借記“營業成本”科目，貸記“原材料”、“庫存商品”、“應付賬款”、“銀行存款”等科目。期末，應將“營業成本”科目余額轉入“本年利潤”科目。結轉后本科目應無余額。“營業成本”科目的明細賬應與“營業收入”科目的明細賬設置相順應。營業費用的核算：營業費用是指企業各營業部門在經營中發生的各項費用。費用發生時，借記“營業費用”科目，貸記“現金”、“銀行存款”、“累計折舊”、“應付工資”等科目。期末，應將“營業費用”科目余額轉入“本年利潤”科目。結轉后該科目應無余額。“營業費用”科目應按費用項目設。

二：股東前期投資怎么做賬

經過上次的交流，軒軒已經學習到：要開展經營活動，首先得有一個合法的經營主體。在鼓勵創業的政策背景下，軒軒飛快拿到了自己的個體工商戶營業執照。他又來問我，執照拿到了，面館開業了，我還得注重些什么呢？

我告訴他說，所有的投資項目，無論大小，都是四個字的事情：投、融、管、退。現在咱們先說說投融管。可以用這幾個詞來理解：投什么、投多少、錢哪來、現金流、賺錢不、誰來管、核心競爭力。咱們逐一簡樸地聊一聊。

投什么？

無論做什么事情，開個面館也罷，搞個房地產開發也罷，做個航空公司也罷，首先得挑選要做的事情是什么。根據法律規定，可分為三種類型：第一類，黃賭毒等違法的事情，不能做。第二類，槍支大炮、煙草、藥品等，被政策法規所管制的項目，必須經過專門審批才能做。第三類，大部分的，在日常生存中看得到，接觸得到的經營類項目，通常都能做。

投多少？

任何一個項目，首先得算個賬。任何一個項目，前期都只能由股東投資支付前期成本。例如，軒軒你開個面館，就得支付房屋租金，人工費用，原材料（面條、各種佐料、鍋碗瓢盆等工具），燃氣費等各種開支，無論面館是否有收入，股東都得付。通常情景下，一個項目都需要預備備用金，金額不低于六個月沒有任何收入情景下所需要支出的現金。

錢哪來?

錢的

沿著往下說，現金流。

店門一開，天天現金都會嘩啦嘩啦的流出去，就像水龍頭打開一樣。打個比方，開店就像股東先放了一池子的水，經營中，就像打開了池子的出水閥，水不斷往外流失。這時，得趕快打開進水閥，讓進入的水多于出去的水，否則，池子很快就會干掉。那就是項目沒有現金流了。現金流對企業來講，比是否虧損更重要。現金流一旦出現問題，等不到企業算賬是否虧損，就很輕易當下死掉。我們會發現，大型企業出現破產等極端情景，通常都不是因為資產虧損了，而是現金斷流了。一旦現金斷流，采購無法進行，債主找上門，無論是市場認可角度，還是法律執行角度，企業就得關門大吉了。所以，現金流，像人體內的血液一樣重要。身材器官再好，沒有血液的帶動，那隨時就得死翹翹。

賺錢不？

開店就是要盈利，盈利=營收-成本。應收就是開源，控制成本就是節流。一方面做大營收，面館就是多賣出去面，多收到錢，一方面控制成本，減少不必要的支出。那中間所多出的金額，就是股東的利潤啦。軒軒先不要考慮股東個人工資什么的細節問題，只要盈利越大，股東就越賺錢啦！

誰來管？

賺錢的問題，還和治理密切相關。管什么？大體來講，管產品，管營銷，管人。

管產品。面館賣哪些面？質量好不好？客戶喜歡不？呢些面被喜歡，賣得快，哪些面不被喜歡，賣不動，這些，就是產品治理。

管營銷。面館有沒有客人來？有多少客戶人？哪些客人花錢多？在什么地方花錢多？你怎么考慮讓更多的客戶人，如何讓不到店的外賣客戶更多？這是營銷治理。

管人。所有的事情都是人在做。面館小本生意，大部分都是自己和自己的親人朋友在做，倒是可以簡答一點。假如不是這樣，你至少得考慮誰收錢，誰采購，誰下面，誰打調料，誰洗碗的分工，以及，每個分工的崗位開多少錢，為什么開這么多，如何獎勵，如何懲罰等系列問題，說大點，這就是所謂的人力資源治理了。人管好了，效益倍增。人處了問題，后患無窮。

至于其他的治理事務，就先不張開講了。軒軒你作為老板，倒是要考慮下你的產業（面館）的核心競爭力的問題。就是說，這條街上好幾個面館，重慶市估計至少數萬家面館，客戶為什么來你這里吃？是你的面特殊好吃，躋身重慶市面館XX強，還是你的服務特殊好，客人賓至如歸？還是你的店面位置特殊好，客人流量大？還是你的上面速度特殊快？這些都是老板要思索的重要的問題。即使當下經營還賺錢，這個問題也必須反復思索，不斷復盤。這個問題會決定你的經營未來還能不能繼承做得下去，能持續做多久。

麻雀雖小，五張俱全。既然當上老板（小）了，這些問題也得自己琢磨琢磨了。我問軒軒，關于經營的幾個重要要素，你是否記下了？軒軒說，記是記下了，還不太知道，可能要想一想。我告訴軒軒，萬里長征已經開始第一步了。從小做起，按部就班，過程中不斷學習經營知識、法律知識、財務知識、業務知識，將來的路還長呢！讓軒軒先回去緩緩想，邊干邊印證。咱們呀，下次再聊。

我是楊蕤，一個專注于股權投融資和公司管理的商務律師。

三：公司前期投資怎么做賬

未來家庭除了房子應就是理財，理財是未來家庭必修課。

理財分許多種，我們不用什么都去投資，但要了解，找到自己最合適的資產配置，學習可以從，悟空問答，今日頭條財經，同花順官網，東方財富官網，了解不同資訊，前期做筆記，加定期整理，工夫久了就可以去試用，只有在實踐中找真理。前期投資建議小資金嘗試。

投資渠道和產品也要了解，現在太多不正規的，跑路的，投資要選正規產品，天下沒有白吃的午餐，投資需要穩中求財。

理財需要做資產配置，不能把雞蛋放一個籃子里面，家庭常見的，存款，保險，股票，基金，信托，因人而異。

學習就得堅持，資訊每天有，機會留給有預備的人。

好好學習，每天向上。

四：投資款怎么做賬

1、雙方合作共同投資，收到對方投資款的做賬辦法如下：貸：實收資本-xxx公司2、收到投資款以借記資產，貸記實收資本、資本公積形式來做帳。分析：最簡樸的情景就是，收到現金投資款，那么公司在收到銀行的收款通知后，即可做如下賬務處理：（1）假如投資款超過了超過了認繳的注冊資本，那么超過部分計入資本公積。在投資人投入款項，公司驗資之前，那么該筆款項應當計入在其他應付款里，驗資之后轉為實收資本：貸：其他應付款——XX投資人②公司驗資之后，將之前計入其他應付款的金額轉入實收資本借：其他應付款——XX投資人（2）假如投資的是非現金資產，那么一般這些非現金資產需要進過評估，按照各股東確認的評估值進行入賬，借計資產科目，貸記實收資本：借：固定資產/存貨等等資產項目雙方只是對某一項目進行合作，對方并不是以股東身份進行投資，其投資款計入實收資本顯然是不適合的，因為這不符合企業會計準則對實收資本的定義，另外就該筆款項的性質來看，該款項也不屬于企業的負債，所以列入其它應付款也不適合，應當列入所有者權益比較適合。 貸：實收資本-xxx公司 貸：實收資本-本公司