華聲股份002670_華聲股份收購國盛證券

華聲股份002670，是筆者在8月18號利用底部漲停法選出，此股之前股價超跌，在底部橫盤筑底，于8月18號開啟漲停板拉升，講解之后，5個交易日上漲466%！假如你當時有幸看到本人的發文講解，一樣也可以收成30%以上的利潤。此類短線爆發股，賺錢速度快，爆發力度強。今天本人也是利用同樣的辦法，選出一支底部強勢啟動的個股：后市開始強勢拉升，預計漲幅會超過60%以上，相信大家都明白此股后面會怎么走了。

一：華聲股份有限公司

環境可說最差，工資一般，三四千元，想拿5千左右的工資要你脫層皮

二：華聲股份羅橋勝圖片

經過多年的發展，金融控股集團成為資本市場的一股重要力量。在此過程中，風險也日漸凸顯，亂象頻發。諸如一些民營企業違規進行關聯交易，金融機構淪為大股東的“提款機”，通過復雜股權安排隱匿實控人，金控集團資本的實在性和足夠性存疑等。

如今，防范金融風險被列入“三大攻堅戰”，監管機構亦出手規范金控集團。在此背景下，新京報推出“隱秘金控系”系列報道，透視生態，揭示風險。

由一季報中猜測盈利1.5億至現在虧損約1.7億元至1.8億元，上市公司國盛金控流年不利，同時，國盛金控因上半年業績與此前猜測不一致7月14日被深交所問詢。

國盛金控這些年業績變化較大，其業績突變始于2016年，當年歸屬凈利潤同比增長1803.97%，由2616萬增至4.98億元。當年公司的金控版圖也初見規模，業務和資產結構發生了重大變化。主要業務由線纜制造變更為證券業務，期末金融類資產占比大幅增加而房產、土地、裝備類資產占比大幅下降。

2016年報告期末，公司資產總額中占比最高的為貨幣資金、可供出售金融資產、買入返售金融資產，三項資產總金額達148.56億元，占公司總資產的 57.29%。

這源于公司的實控人杜力一場蛇吞象并購。

2011年以來，杜力背靠豪華朋友圈，以“鳳凰”、“前海”冠名的公司征戰資本市場，2015年控股華聲股份，在2015年、2016年間，華聲股份以“蛇吞象”方式入主國盛證券。杜力一舉將國盛證券旗下國盛期貨、國盛資管、江信基金等資產一并收入囊中。

從此，其金控野心開始生長：1.1億美元認購陸金所控股有限公司增發的B類普通股，3.75億元受讓趣店集團5%股權、涉足生產金融領域，瞄準小貸牌照、投資建立廣州仁諾互聯網小額貸款有限公司，參股汽車抵押借貸服務的互聯網金融P2P網貸平臺微貸網等。

與此同時，與杜力相關的公司很龐大，關系盤根錯節，目前其擔任法人的企業有10家，擔任股東企業有18家，擔任高管的企業有25家。杜力與投資大佬吳世春多次同框投資同一公司，與此同時，鳳凰系公司如北京鳳凰財智創新投資中央(有限合伙)的股東中虞鋒、唐越、吳世春、杜力也一起出現，朋友圈豪華亮眼，又錯綜復雜。

但其金控之路也不斷遇挫。2017年，更名為國盛金控華聲股份，為優化基金布局，左手出售江信基金、右手買入國聯安基金，但兩者均因資格問題而未遂。

截至一季度末，國盛金控總資產292.46億元。

國盛金控：自營浮虧2.78億，資管頻踩雷

鳳凰系的華聲股份蛇吞象并購國盛證券并“注資”60多億解決其資金困境兩年后，國盛金控遭遇業績變臉。

在4月20日的一季報中，國盛金控猜測，2018年1-6月，歸屬于上市公司股東凈利潤為1.5億元。不過隨后公司公告業績變臉。7月5日晚間，國盛金控披露稱，預計公司上半年完成歸屬凈利潤虧損約1.7億元至1.8億元，同比由盈轉虧。

入主兩年來，國盛金控業績連增。

國盛金控的前身——華聲股份自2016年5月6日起將國盛證券納入合并報表范圍，當年業績暴增18倍。2017年同比繼承增長。

對于今年上半年業績修正的原因，國盛金控給出了四點解釋，市場行情持續下跌是首要原因。首先，國盛金控示意，2018年第二季度，證券市場行情持續下跌，受此影響，子公司國盛證券持有的股票類自營投資金融資產出現較大浮虧，與前次預計偏差較大。

公司本次預計子公司國盛證券有限責任公司(以下簡稱國盛證券)持有的股票類自營投資金融資產浮虧2.78億元，預計對2018年1-6月凈利潤的影響比例為119.23%。這意味著，自營業務對公司業績影響最大。

今年上半年，國盛證券及下屬企業購買的資管產品江信基金聚富1號到期清算虧損0.13億元。這也是業績變臉的原因之一。

2017年12月，龍力生物被爆卷入債務違約。受此影響，多款資管產品被曝逾期，國盛資管亦被卷入。國盛資管發布的公告顯示，“國盛資管神鷹100號集合資產治理計劃”投資的信托計劃第五期，產品發行方是龍力生物，于2017年12月19日已構成貸款違約。不過，該筆利息已延遲到12月21日支付完畢。

在“踩雷”龍力生物不久，今年年初，國盛資管“踩雷”千山藥機。今年1月，國盛資管發布的重大事項公告稱，公司治理的一款資管計劃“國盛資管神鷹123號千山藥機集合資產治理計劃”出現違約，借款方千山藥機本應于2018年1月12日前支付本期利息223.386萬元，但截至公告發布時，千山藥機仍未按照《信托貸款合同》中的約定履行付息義務，已構成貸款違約。

而在近期，國盛資管又一產品“踩雷”。

近日，有投資者向新京報爆料，其投資了神鷹118號凱迪生態資管計劃。按照合同，今年上半年的利息本該在6月27日兌付，但至今未得到兌付。

據投資者發給

金控財技：買殼，凈殼剝離實業，收買券商

國盛金控的實際控制人為杜力。2015年，杜力連續出手兩家上市公司，在資本市場名聲大噪。

這年5月，華聲股份發布公告，公司股東香港華聲、遠茂化工與北京鳳凰財智創新投資中央(有限合伙)簽署股份轉讓協議，二者將所持的公司3766萬股和2200萬股轉讓給鳳凰財智，公司實際控制人變更為杜力、張巍。

華聲股份2012年4月在中小板上市，是廣東佛山一家電氣機械及器材制造企業。

在入主華聲股份后，杜力開始“凈殼”操作。華聲股份2016年4月發布公告，公司將以2016年5月31日為基準日的線纜業務相關資產、債務按賬面凈值劃轉至廣東華聲電器實業有限公司(以下簡稱“華聲實業”)，并以劃出資產、債務賬面凈值差額增加對華聲實業的投資;公司所有與線纜業務有關的業務資源、知識產權整體劃轉至華聲實業，并按照“人隨業務走”原則規范進行人員安頓。一年后，華聲實業股權又被轉給了原實控人之一馮倩紅名下公司。這意味著其只要殼，實業資產被剝離了。

在北京鳳凰財智創新投資中央(有限合伙)入主華聲股份6個月后，華聲股份業務方向開始轉向，演出了“蛇吞象”的資本大戲。

2015年11月，華聲股份宣布草案，發行股份及支付現金收買中江信托等持有的國盛證券100%股權，交易價格合計69.3億元。

公開信息顯示，國盛證券成立于2002年12月，是江西省唯一的省屬國資系統的證券公司，其股東包括中江信托、贛粵高速、江西財投等國資企業。

據華聲股份發布的草案，此次收買中，截至2015年8月底，上市公司華聲股份總資產為12.6億，而標的國盛證券總資產高達197.5億，是華聲股份的15倍以上。

這場“蛇吞象”大戲，避開了借殼紅線。最大的原因是，國盛證券注入華聲股份，上市公司實際控制人卻沒有改變。因為這筆交易中，華聲股份現任大股東的關聯公司，認購了大部分的配套資金。認購方兩家為鳳凰或前海冠名公司。

在金融上“做加法”同時，國盛金控在實業上“做減法”。

國盛金控的前身廣東華聲股份有限公司位于佛山市順德區。

在當地人指引下，新京報

“現在是華聲實業，不是原來的華聲股份了，這個廠不是上市公司。這個廠賣了大概有兩年，后來老板又收了回來，現在的華聲股份是空股。”在分廠門口，幾位等候裝卸貨物的工人告訴

其實早在2016年8月，華聲股份已正式更名為“廣東國盛金控集團股份有限公司”，后更名為“國盛金控集團控股股份有限公司”。

在更名公告中，國盛金控示意，公司于2015年確定長期發展戰略為：通過內生式和外延式的發展，充分利用互聯網創新手段，基于互聯網生態圈，逐步設立涵蓋證券、保險、投資、信托等業務的金融服務體系，最終將公司打造為一個專業、創新、開放的互聯網金控平臺。

目前，國盛證券有國盛期貨、江信基金、國盛資管等子公司。

在國盛金控的資本騰挪背后，“明天系”隱現，國盛證券此前為明天系控股的4家券商之一，在明天系麾下時，裘強為國盛證券董事長，華聲股份拿下國盛證券后，裘強離職。不過在2017年的年報中，裘強擔任中江國際信托的法人，而中江國際信托為國盛金控第二大股東，國盛金控背后依然有明天系的身影。

2015年，華聲股份“蛇吞象”拿下國盛證券。在杜力、張巍入主華聲股份時，為其交易提供財務顧問報告的，正是明天系下屬公司恒泰長財證券。

除此之外，包括中天金融在內的國盛金控的多個合作同伴都與明天系有密切關系。

2015年11月，國盛金控前身華聲股份發布公告稱，公司與中天城投集團股份有限公司(2017年4月，中天城投更名為中天金融)、深圳憶輝特科技發展有限公司等五家公司共同作為發起人，擬簽署《百安互聯網保險(貴安新區)股份有限公司發起人股份認購協議》，建立百安互保。

2017年，中天金融接盤明天系成為華夏人壽第一大股東。此外，2015年10月，中天金融發布公告稱，其全資子公司貴陽金控擬與中江國際信托股份有限公司等5家公司共同發起建立華宇再保險。

另據媒體報道，中天金融的另一個合作同伴北京匯金嘉業投資有限公司也有“明天系”的身影。匯金嘉業持有“明天系”旗下恒泰證券3.65%股份，公司的最終實控人裴晶晶擔任恒泰證券監事。

據財新報道，中天金融實際控制人為羅玉平，為貴州省第二大富豪，以房地產起家，與“明天系”被查的實際控制人肖建華素有往來。

此外，深圳市億輝特科技發展有限公司曾將持有的美好人壽股權押給新時期信托，美好人壽亦被指“明天系”參股。

此外，

“鳳凰系”基金的股東名單中，深圳同方知網科技有限公司多次出現。據天眼查，深圳同方知網科技有限公司股東為明德國、高偉堅，該公司對外投資包括北京鳳凰財鑫股權投資中央(有限合伙)等四家“鳳凰系”基金。

公開信息顯示，深圳同方知網參與了易安財產保險股份有限公司的籌建，易安保險的大股東中有上海銀必信。而據界面報道，西藏銀必信資產治理有限公司原名上海銀必信資產治理有限公司。在這家公司的過往資本運作中，常常伴有“明天系”旗下公司。

股東“鳳凰系”的資本迷局，若干公司與梅花創投一起辦公。

包括上述企業，天眼查顯示，與杜力相關的企業有39家。目前其擔任法人的企業或基金有10家，擔任股東企業或基金有18家，擔任高管的企業或基金有25家。

其擔任法人10家企業中，有7家為“鳳凰”系公司。目前可以追溯到最早成立的“鳳凰系”公司是北京鳳凰財富投資治理有限公司，據天眼查，該公司2011年1月27日注冊成立，注冊資本金從最初的3萬增資到1000萬，股東為杜力、徐崢、吳紅心，三人分別持股60%、20%、20%。

此后，以紅黃相間的“鳳凰”為LOGO的鳳凰系公司和基金相繼成立，它們盤根錯節、眼花繚亂。據新京報

其中，鳳凰祥瑞的基金治理人有5個：北京鳳凰財富投資治理有限公司、北京鳳凰財鑫投資治理有限公司等。

鳳凰祥瑞治理的基金有10個，包括北京鳳凰財富成長投資中央(有限合伙)、北京鳳凰祥瑞互聯投資基金(有限合伙)、北京鳳凰財智創新投資中央(有限合伙)等。

在繁雜的信息關系背后，杜力和張巍，兩人名字多次出現在鳳凰系、前海系的股東行列。兩人最早在鳳凰系的交集是在2012年，北京鳳凰財富資產治理有限公司注冊成立，杜力持股80%、張巍持股20%。

疊加兩人的公開信息，可以發現兩人均為江蘇人。與杜力長期從事股權投資不同，張巍的簡歷顯示，其更多在實業公司擔任高管。

工商資料顯示，“鳳凰系”多次變更注冊資本、地址等工商記錄。其中，鳳凰財富、鳳凰鼎耀投資治理、鳳凰金服投資曾因登記的住所或經營場所無法聯系而被列入企業經營異常名錄。如今這些公司運營如何?

一位自稱是梅花天使創投的女性工作人員告訴

根據“鳳凰祥瑞”前臺工作人員所提示的地址以及在網上北京鳳凰財富投資治理有限公司在招聘網站所掛招聘信息中提供的地址：北京市朝陽區三里屯西五街5號，該地址所指向的是北京飛宇園區。在入口處懸掛的飛宇園區入駐企業一覽表中，

鳳凰系“以錢生錢”投資路徑

根據國盛金控年報，國盛金控前幾大股東多以“鳳凰”、“前海”開頭命名。

除了國盛證券，杜力旗下的公司2015年到2016年還曾入主另一家上市公司，2015年7月，北京鳳凰財鑫投資治理有限公司耗資近5億元，接盤廣州達意隆包裝，成為二股東。

2016年4月7日，廣州達意隆包裝公告，實際控制人張頌明將持有的2220萬股公司股份協議轉讓給深圳樂豐投資治理有限公司，占公司總股本的11.37%。本次協議轉讓實現后，公司的實際控制人將變更為杜力、張巍。

接手達意隆1個月后，達意隆擬收買赤子城100%股份，收買對價25億元。

值得注重的是，達意隆當時的收買公告指出，本次收買是關聯交易：杜力單獨持股赤子城7.81%;杜力、張巍及其一致行動人在赤子城持股27.11%。根據天眼查信息，杜力當初投資赤子城時出資額為454.5萬元，而假如交易勝利可獲對價1.95億。

當時公告指出，本次交易實現后，杜力、張巍及其一致行動人將合計持有上市公司24.50%股份(考慮配套融資因素后持股比例為33.67%)，交易對方劉春河及其一致行動人將合計持有上市公司20.78%股份(考慮配套融資因素后持股比例為22.10%)，上市公司實際控制人仍為杜力、張巍，不會因本次交易而發生變化。本次交易實現后杜力、張巍及其一致行動人累計注入上市公司的資產總額(按與所對應交易對價金額孰高)亦未達到2015年末上市公司合并口徑經審計資產總額的100%，不構成借殼上市。

有分析指出，當時的這場交易的真正用意為赤子城意圖借殼達意隆登陸主板市場。但本次收買最后因證券市場環境、政策發生重大變化并未勝利。

據上述，杜力多以“鳳凰”、“前海”冠名的基金公司征戰資本市場，并通過所控制的上市公司投資或收買更多的公司，有的還是關聯收買，另外，有些公司是基金或互聯網金融公司，有的已經讓其賺得盆滿缽滿。

在蛇吞象收買國盛證券之后，2015年11月，華聲股份發布公告，參與發起建立百安互聯網保險(貴安新區)股份有限公司。2016年3月其公告，華聲股份參與發起君安人壽保險。

除了布局保險業務，其還意欲收買基金公司。2017年1月26日，國盛金控發布公告，國盛證券擬以不超過18億元的現金競價拍賣國泰君安手中的國聯安基金51%股權。后未成行。

此外，其還通過上市公司布局互聯網金融。

2016年1月，華聲股份下屬外幣投資治理業務平臺華聲香港控制的企業開曼華聲擔任普通合伙人的開曼有限合伙，以1.1億美元認購陸金所控股有限公司增發的B類普通股并實現股份登記。

國盛金控還涉足生產金融領域。趣店招股書顯示，鳳凰祥瑞與國盛金控子公司Wa Sung Investment Limited合計持有趣店約5807萬股C-5系列優先股，占其IPO前總股本的19.7%。IPO后，鳳凰祥瑞與國盛金控合計持有的趣店股份比例將被稀釋至16.7%。

國盛金控投資趣店獲利頗豐。據國盛金控2017年年報，綜合考慮深圳投資和香港投資取得趣店股權所支付的對價，確認趣店14159480股股份初始成本為351925017.77元。報告期末，按照趣店市價確認該金融資產余額1160217142.73元，其中8億元計入其他綜合收益。

天眼查顯示，杜力擔任合伙人、執行董事的鳳凰祥瑞2010年至2016年投資領域多為實業、互聯網領域，投資有遠東工具、合容電氣、中科宇圖、美食美酒網、易家科技、赤子城、好車無憂、萊特司、阿凡題、趣炒股，投資的唯一一家互聯網金融平臺是趣炒股。

2016年之后，鳳凰祥瑞在金融領域投資開始增加，投資了火球理財、悟空保、趣店、iPayLinks等。

三：華聲股份有限公司屬于募集建立的股份有限公司

2001年5月，湖南在線新聞網站成立。成立伊始，即成立湖南在線網絡傳播有限公司。依托湖南日報報業集團六報兩刊優質的新聞資源，湖南在線成長為湖南省訪問量最大的新聞門戶網站，并率先成為完全市場化的省級黨報網站。

2006年6月，華聲在線在北京成立，一個融合多種業務形態和媒介形態的傳媒集團“華聲傳媒”成立。同年全國首份網絡文摘雜志《華聲》試刊，華聲手機報登陸新媒體市場。

2008年3月，華聲在線與湖南在線整合，更名為華聲在線，取“中華聲響”之意。以湖南為總部，北京為運營中央，在赫爾辛基建立了歐洲辦事處。

2009年3月，湖南日報報業集團旗下華聲在線、三湘都市報及天天傳播網整合，開啟華聲在線“全媒體”新時期。

2009年9月，中心外宣辦印發《重點新聞網站轉企改制試點工作方案》，華聲在線與人民網、新華網、央視網、北京千龍網等10家中心及地方重點新聞網站，被批準成為全國首批重點新聞網站轉企改制試點單位。

以華聲在線為核心的三湘華聲全媒體旗下品牌包括：中國門戶網站十大品牌華聲在線；湖南新聞門戶網站湖南在線；省內覆蓋面最廣的省級晚報《三湘都市報》；海內唯一經國家新聞出版總署批準出版的網絡文摘雜志——《華聲》雜志；每日傳播網在全省縣級以上城區擁有3000多塊黨報閱報欄；有湖南規模最大的手機報群，包括《華聲手機報》、《三湘手機報》、《文萃手機報》等，覆蓋湖南移動300萬手機報用戶的1/4。

2010年3月，三湘華聲全媒體啟動“2009湖湘書壇、畫壇年度人物評比”。

2010年4月15日，“湖南首屆金板手汽車評比”完美落幕。

2010年5月22-23日，啟動以“保護母親河湘江”為公益主題的第四屆湖南百公里毅行活動。這是中部地區最有影響力的群眾性長途步行活動。

2010年5月29-30日，以“愛的傳遞 經典記憶”為主題的首屆湖南體驗式兒童節舉行。

2010年6月27日，首屆長沙社區文化節正式啟動。

2010年7月6日，《家庭導報》正式加入三湘華聲全媒體，并擬變更刊名為《UP向日葵》。

2010年7月8日，華聲在線常德分站掛牌，常德頻道正式開通。

2010年7月，華聲在線海內首檔廣告行為秀——“脫穎而出”舉辦。

2010年8月18日，以“全媒體形態下都市類媒體的融合與創新”為主題的三湘都市報晉級改版周年座談會召開。

2010年9月28日，《天下華聲》特刊出刊，以116個版近8萬字的篇幅梳理了華聲在線，并以超500萬元的廣告收入驗證了三湘華聲的營銷能力。

2010年9月29日，華聲在線股份有限公司在長沙掛牌創立，成為海內首家實現股改的地方重點新聞網站。省委書記、省人大常委會主任周強發來賀信，省委常委、省委宣傳部部長路建平等領導出席創立典禮，并為股份公司揭牌。2010年11月4日至6日，承辦的第三屆中國報業閱報欄戶外媒體協作網大會在長沙舉行。2010年11月，三湘都市報被評為首屆“三湘讀書月”活動新聞宣傳先進單位。2010年11月11日，三湘都市報

華聲在線的歷史：2001年5月，湖南在線新聞網站成立。成立伊始，即成立湖南在線網絡傳播有限公司。依托湖南日報報業集團六報兩刊優質的新聞資源，湖南在線成長為湖南省訪問量最大的新聞門戶網站，并率先成為完全市場化的省級黨報網站。2006年6月，華聲在線在北京成立，一個融合多種業務形態和媒介形態的傳媒集團“華聲傳媒”成立。同年全國首份網絡文摘雜志《華聲》試刊，華聲手機報登陸新媒體市場。2008年3月，華聲在線與湖南在線整合，更名為華聲在線，取“中華聲響”之意。以湖南為總部，北京為運營中央，在赫爾辛基建立了歐洲辦事處。2009年3月，湖南日報報業集團旗下華聲在線、三湘都市報及天天傳播網整合，開啟華聲在線“全媒體”新時期。2009年9月，中心外宣辦印發《重點新聞網站轉企改制試點工作方案》，華聲在線與人民網、新華網、央視網、北京千龍網等10家中心及地方重點新聞網站，被批準成為全國首批重點新聞網站轉企改制試點單位。以華聲在線為核心的三湘華聲全媒體旗下品牌包括：中國門戶網站十大品牌華聲在線；湖南新聞門戶網站湖南在線；省內覆蓋面最廣的省級晚報《三湘都市報》；海內唯一經國家新聞出版總署批準出版的網絡文摘雜志——《華聲》雜志；每日傳播網在全省縣級以上城區擁有3000多塊黨報閱報欄；有湖南規模最大的手機報群，包括《華聲手機報》、《三湘手機報》、《文萃手機報》等，覆蓋湖南移動300萬手機報用戶的1/4。2010年3月，三湘華聲全媒體啟動“2009湖湘書壇、畫壇年度人物評比”。2010年4月15日，“湖南首屆金板手汽車評比”完美落幕。2010年5月22-23日，啟動以“保護母親河湘江”為公益主題的第四屆湖南百公里毅行活動。這是中部地區最有影響力的群眾性長途步行活動。2010年5月29-30日，以“愛的傳遞 經典記憶”為主題的首屆湖南體驗式兒童節舉行。2010年6月27日，首屆長沙社區文化節正式啟動。2010年7月6日，《家庭導報》正式加入三湘華聲全媒體，并擬變更刊名為《UP向日葵》。2010年7月8日，華聲在線常德分站掛牌，常德頻道正式開通。 2010年7月，華聲在線海內首檔廣告行為秀——“脫穎而出”舉辦。2010年8月18日，以“全媒體形態下都市類媒體的融合與創新”為主題的三湘都市報晉級改版周年座談會召開。2010年9月28日，《天下華聲》特刊出刊，以116個版近8萬字的篇幅梳理了華聲在線，并以超500萬元的廣告收入驗證了三湘華聲的營銷能力。2010年9月29日，華聲在線股份有限公司在長沙掛牌創立，成為海內首家實現股改的地方重點新聞網站。省委書記、省人大常委會主任周強發來賀信，省委常委、省委宣傳部部長路建平等領導出席創立典禮，并為股份公司揭牌。2010年11月4日至6日，承辦的第三屆中國報業閱報欄戶外媒體協作網大會在長沙舉行。2010年11月，三湘都市報被評為首屆“三湘讀書月”活動新聞宣傳先進單位。2010年11月11日，三湘都市報