讀客文化上市首日(讀客文化，近來登錄深圳創業板的新銳書業品牌)

讀客文化，近來登錄深圳創業板的新銳書業品牌，上市首日暴漲19倍，背后神秘老板卻是國內知名品牌咨詢公司"華與華"兄弟。

略微熟悉品牌的朋友應該對華與華的"超級符號就是超級創意"耳熟能詳，華與華兩兄弟憑借著西貝莜面村、三精藍瓶口服液、葵花藥業小葵花兒童藥的營銷案例成功而位居國內品牌廣告公司前列，與奧美、特勞特等國外品牌咨詢公司齊名。

更加難得的是華與華兄弟知行合一，一以貫之的踐行自己原創的華與華方法，創立了以華與華營銷理論指導的讀客文化公司。其公司名不一定被我們熟知，但是熊貓讀書的憨態視覺和重復出現的黑白棋盤格子，讓愛逛書店的朋友一眼就有似曾相識的記憶。

仔細分析讀客文化的熊貓logo視覺以及封套文案排版，華與華兄弟打造超級符號的意圖非常明顯，依托熊貓形象的文化母體，塑造大黑白格子領帶的視覺符號，以<激發個人成長>作為品宣口號。據說讀客文化出品圖書在工作流程方面與一般出版商也非常不同，一般出版的內容書名都是作者自行確定，而讀客文化在策劃最經典的爆款書籍＜藏地密碼>過程中包辦了書籍重命名、設計和營銷活動等一系列騷操作，最終銷售突破500萬本。

華與華兄弟用讀客文化上市證明了這一套方法不僅僅可以搞定甲方，也可以自己創業成功，這是非常值得肯定的。但是我們也看到華與華品牌方法中在設計創意產出時，離年輕化有點遠，離顏值經濟有點偏，難怪在老娘舅新品牌logo出爐之后引發了香港知名設計師歐陽黎明吐槽華與華的一段網上爭議。是否不良審美和創意惡俗，就必須是華與華成功背后不能彌補的瑕疵呢？有機會在開續篇[呲牙]