近三年的新冠疫情追蹤(新冠疫情爆發已經三年了，雖然疫情神出鬼沒、居無定所)

新冠疫情爆發已經三年了，雖然疫情神出鬼沒、居無定所，但我們在黨和政府的帶領下團結一心、共克時艱，老百姓普遍積極配合防疫，疫情防控和社會發展同步進行，可以說取得了很好的防疫成果，大家對各地疫情新聞慢慢都淡化了，但是最近鄭州富士康因為疫情防控導致員工大量“出逃”，把人們的目光再次聚焦到了新冠防疫上來。因為本人不在鄭州，不在富士康，我不敢對富士康疫情妄加揣測，但是作為一個有擔當的企業，當員工內部發生新冠疫情的時候，應該積極按照防疫政策該隔離隔離，該治療治療 ，假如其他員工有合理的訴求時，如返鄉、離廠等需求，廠領導應該即使幫助員工解決困難。效益雖然是企業追求的目標，但卻不是企業經營的全部 ，特別是大企業，更應該有自己獨特的經營理念，有自己獨有的企業文化，在發生突發事件的時候，讓員工感受到企業的關懷和溫暖，這樣員工就會以感恩的心努力工作，回報企業。否則的話，一旦人心涼了，企業經營就會陷入衰退。讓我們感動的是，河南各地政府，當得知富士康員工步行離廠回家的消息后，即使發布接納人員回家的消息，甚至克服困難派車到鄭州接本地鄉親回家！更有許多沿途不知名的群眾，自發在路邊給行走回家的工人免費提供水和食物，這些善舉讓我們在秋風蕭瑟的季節里感受到了陣陣溫暖！這讓我想起2021年夏天鄭州發生洪澇災害，鄭州許多餐廳免費為老百姓提供愛心燴面和胡辣湯的事件。越是在災害或困難事情，這些關心越能體現人間真情。希望當地政府和富士康，牢固樹立“以人民為中心，為人民服務”的思想，能及時糾正出現的失誤或偏差。