給vc的商業計劃書是什么？一份簡約的商業計劃書要包含哪些內容

最近，小編發現不少網友在網上搜索給vc的商業計劃書是什么？一份簡約的商業計劃書要包含哪些內容這類內容，所以小編也是為此幫大家整理出了下面這些相關的內容，不妨和小編一起看看吧？

1，一份簡約的商業計劃書要包含哪些內容

路演客-商業計劃書告訴您一份商業計劃書需要包含哪些內容：1、公司概述2、研究與開發3、產品或服務4、管理團隊和管理組織情況5、行業及市場6、營銷策略7、融資說明8、財務計劃與分析9、風險因素在計劃摘要中，還必須要回答下列問題：1、企業所處的行業，企業經營的性質和范圍2、企業主要產品的內容3、企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求4、企業的合伙人、投資人是誰5、企業的競爭對手是誰路演客提醒您要根據項目來看，項目大寫8000-幾萬字，項目小寫3000-8000字。商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業項目之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓vc/pe，有興趣進一步看詳細的商業計劃書。它必須能讓投資者有興趣并渴望繼續看下去，它將給投資者留下長久的印象。它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。 如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會給風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的龍頭企業。一般控制在兩千字左右，主要包括以下幾項內容：　　1、公司概述　　2、研究與開發　　3、產品或服務　　4、管理團隊和管理組織情況　　5、行業及市場　　6、營銷策略　　7、融資說明　　8、財務計劃與分析　　9、風險因素　　在計劃摘要中，還必須要回答下列問題：　　1、企業所處的行業，企業經營的性質和范圍　　2、企業主要產品的內容　　3、企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求　　4、企業的合伙人、投資人是誰　　5、企業的競爭對手是誰　　因此商業計劃書摘要需要濃縮以上內容的精華，呈現給風險投資者清晰完整的商業項目信息，進而引起投資者的興趣。參考資料來源于：http://www.qianhuaweb.com/shehui/content/2014-09/17/content_5178980.htm希望能夠幫到樓主

2，給天使投資看的商業計劃書怎么寫

商業計劃書主要包括的就是商業模式的設計、盈利模式、營銷模式、推廣模式、管理模式、資金使用計劃書、風險控制、退出機制等等這些，其實這個的話找專業的企業來寫會更好些商業計劃書是成功融資創業的第一步，一份簡練而有力的商業計劃書能讓vc/pe對投資項目的運作和效果心中有數，也是向金融機構申辦商業貸款的重要文件;更是對外合作吸引合作方的必備資料。商業計劃書的撰寫，而絕非僅僅是寫字這么簡單。 商業計劃書的最主要目的是吸引vc/pe的注意，一定是以vc/pe需求為出發點，他們最關心的還是市場的規模有多大、消費者的需求是什么、以及投資回報與投資風險。一份能夠吸引投資者的注意與投資的商業計劃書，必須說明你的項目有足夠大的市場容量和較強的持續盈利能力;有一個完善、務實和可操作的項目實施計劃;有完全具備成功實施項目素質能力的管理團隊并且具備項目的運營具有成功的保證條件。你明確事業經營的構想與策略、產品市場需求的規模與成長潛力、財務計劃以及投資回收年限，同時也要有對市場財務的分析預測。 往往因為商業計劃書寫得不夠專業，導致和vc/pe見一面的機會都沒有。在這個充滿變化的時代，創業者和資本市場長久、持續、良好的合作關系，更進一步的提高了你融資成功的可能性。 以上可以看出，商業計劃書不是靠互聯網下載一個通用模板基本格式，或看幾本參考指南所能寫好的。最好是委托專業機構來撰寫，因為對于具體項目因涉及很多復雜因素，項目的性質與行業不同，其運營環境也不一樣，所面臨的主要問題與戰略對策也就不同了，成功的項目還需要按照國際投資機構的基本運作方法與規范要求，撰寫出符合國際融資要求的商業計劃書。對外融資的項目，還需要符合國際商務慣例的英文商業計劃書。 商業計劃書首先是面向vc/pe的，vc/pe評估投資申請首要的評估資料就是商業計劃書。所有的專業投資者與融資機構也是必須在看到可以接受的商業計劃書以后，才可能進入下一步投資評估。投資者只有從商業計劃書獲得需要的項目經營資訊后，才會做出正確的投資決策。 商業計劃書撰寫是一門專業技術，沒有經過相當深入的市場分析與企業管理培訓的人，一般是很難寫出一份夠水平的商業計劃書。而創業者大多是技術背景出身，欠缺市場行銷與管理經驗，因此提不出令人滿意的商業計劃書。 所以，中哲咨詢建議請專業機構撰寫商業計劃書對您迅速融到資金是非常重要的。祝你成功！

3，商業計劃書怎么寫

個叫創業策劃書，不可能讓別人給你寫出來。給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。1、執行摘要：包括：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙） 1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍； （2）企業主要產品的內容； （3）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求； （4）企業的合伙人、投資人是誰； （5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業文化、公司治理結構、長遠發展規劃和經營策略。應該具體到各部門、崗位職責、甚至成立初期的員工人數。 3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產品研發計劃的介紹，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現出自己產品或服務的核心競爭力。 4、戰略規劃與實施計劃：擁有了優質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規劃一致等5、市場競爭分析：又稱市場環境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的KSF分析等內容（可以利用SWOT分析）。對于市場容量的估算、未來增長的預測的數據最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰勝對手的方法和策略。6、市場營銷戰略與策略 ：對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（對于成立初的企業來說營銷戰略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結合7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。 8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實、可行性強，切記TVC經驗豐富，并不是傻子）9、投資收回：又稱風險規避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。10、附錄： 支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。 通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式（風險）、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！ 供你參考：商業計劃書XXX公司（或XXX項目）商業計劃書 　　　　　　　　　　　　　　　編號： 　　　　　　　　　　　　　　　日期： （項目公司資料） 地址： 郵政編碼： 聯系人及職務： 電話： 傳真： 網址／電子郵箱：　　　　保 密 　　本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于XX公司（或XX項目持有人）。所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書后，收件方應即刻確認，并遵守以下的規定： 1、在未取得XX公司（或XX項目持有人）的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內容 復制、泄露、散布； 2、收件人如無意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。 　　　　　　目 錄 報告目錄 第一部分 摘要（整個計劃的概括） （文字在2頁～3頁以內） 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標） 三、公司目前股權結構 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產品或服務介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業務部門及業績簡介 八、核心經營團隊 九、公司優勢說明 十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還 十一、融資方案（資金籌措及投資方式） 十二、財務分析 1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長） 2.財務預計（后3年～5年） 3.資產負債情況 第二部分 綜述 第一章　公司介紹 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經營目標 四、公司管理 1.董事會 2.經營團隊 3.外部支持（外聘人士／會計師事務所／律師事務所／顧問公司／技術支持／行業協 會等） 第二章　技術與產品 一、技術描述及技術持有 二、產品狀況 1.主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等） 2.產品特性 3.正在開發／待開發產品簡介 4.研發計劃及時間表 5.知識產權策略 6.無形資產（商標／知識產權／專利等） 三、產品生產 1.資源及原材料供應 2.現有生產條件和生產能力 3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力 4.原有主要設備及添置設備 5.產品標準、質檢和生產成本控制 6.包裝與儲運 [NextPage]第三章　市場分析 一、市場規模、市場結構與劃分 二、目標市場的設定 三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白／新開發／高成長／成 熟／飽和），產品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預測和市場機會 六、行業政策 第四章競爭分析 一、無行業壟斷 二、從市場細分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市 場占有率等） 四、潛在競爭對手情況和市場變化分析 五、公司產品競爭優勢 第五章　市場營銷 一、概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額） 二、銷售政策的制定（以往／現行／計劃） 三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務 四、主要業務關系狀況（代理商／經銷商／直銷商／零售商／加盟者等），各級資格 認定標準及政策（銷售量/回款期限／付款方式／應收賬款／貨運方式／折扣政策等） 五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算） 1.主要促銷方式 2.廣告／公關策略媒體評估 七、產品價格方案 1.定價依據和價格結構 2.影響價格變化的因素和對策 八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。 九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3年～5年）銷售額、占有 率及計算依據 第六章　投資說明 一、資金需求說明（用量／期限） 二、資金使用計劃及進度 三、投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉股－普通股、優先股、任股權／對應 價格等） 四、資本結構 五、回報／償還計劃 六、資本原負債結構說明（每筆債務的時間／條件／抵押／利息等） 七、投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據／定價憑證） 八、投資擔保（是否有抵押／擔保者財務報告） 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十三、雜費支付（是否支付中介人手續費） [NextPage]第七章　投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章　風險分析 一、資源（原材料／供應商）風險 二、市場不確定性風險 三、研發風險 四、生產不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險（應收賬款／壞賬） 九、管理風險（含人事／人員流動／關鍵雇員依賴） 十、破產風險 第九章　管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃（配備／招聘／培訓／考核） 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經營預測 增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計 算依據 第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數據預測 1.銷售收入明細表 2.成本費用明細表 3.薪金水平明細表 4.固定資產明細表 5.資產負債表 6.利潤及分配明細表 7.現金流量表 8.財務指標分析 （1）反映財務盈利能力的指標 a.財務內部收益率（FIRR） b.投資回收期（PT） c.財務凈現值（FNPV） d.投資利潤率 e.投資利稅率 f.資本金利潤率 g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 (2)反映項目清償能力的指標 a.資產負債率 b.流動比率 c.流動比率 d.固定資產投資借款償還期 第三部分 附錄 一、附件 1.營業執照影印本 2.董事會名單及簡歷 3.主要經營團隊名單及簡歷 4.專業術語說明 5.專利證書／生產許可證／鑒定證書等 6.注冊商標 7.企業形象設計／宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 8.簡報及報道 9.場地租用證明 10.工藝流程圖 11.產品市場成長預測圖 二、附表 1.主要產品目錄 2.主要客戶名單 3.主要供貨商及經銷商名單 4.主要設備清單 5.主場調查表 6.預估分析表 7.各種財務報表及財務預估表

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