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但要務實的知道自己需要什么、想要什么、能做什么。認清自己的本質和能力創業,不是一句口號;創業,不是一時賭氣;創業,不是追求浪潮;創業,它是一種態度;創業,它是一種精神;創業,它是一種歷練,“人以類聚,物以群分”既然想去創業,這三樣肯定具備啊,要不然隨便憑空想想就能去創業。
1、創業首先需要考慮什么因素?
作為曾創業失敗三次的前輩,看到年輕一輩居然能有這樣的覺悟,我真心敬佩;同時作為創業者而言,我給你最真切的建議是:認清自己的本質和能力創業,不是一句口號;創業,不是一時賭氣;創業,不是追求浪潮;創業,它是一種態度;創業,它是一種精神;創業,它是一種歷練。在年輕的時候,我不建議在什么都沒有準備的基礎上,空談激情、夢想;更不建議在年紀輕輕的時候,提前經歷更多“無法承受”的失敗;因為人生的路,還很長很長,
很多人覺得“創業”比打工強,哪怕賺的少,也比打工輕松;這是非常要命的誤區。有個東西,叫時間成本、機遇成本,舉個例來講:在沒有任何準備的基礎上,苦逼式的試錯、歷練中創業,以三年為期,總收入100萬(這已經是最大化的理想狀況),真不如懸梁刺股、臥薪嘗膽的選一個喜歡的行業鍛煉、積累三年,第四年選擇創業是有很大機會賺到100萬。
我在其他回答分享過統計:全球創業團隊中,真正成功的不足1%,小有成就的不足10%,賺點溫飽的也就10-20,剩下的真不如打工,更別說,題主這樣的狀況。年輕的時候,我也曾“冒失”過,所以看到這個問題深同感受,深有感觸,真心不建議創業,20歲,選個喜歡的行業,哪怕不喜歡的行業;咬緊牙,鍛煉自己的耐心、提高自己的能力與心性、積累人脈與資源,三年后再看看自己,你會很詫異20歲所做的這個決定。
年輕,是要折騰,但要務實的知道自己需要什么、想要什么、能做什么。需要,和想要,完全不一樣,不要看其他回答的雞湯,望三思!以親身經歷作答,用心分享我的經驗、見解、知識,希望能夠幫助讀者有所啟發、少走彎路!關于“花和尚”:死磕電商十六年,打工近十二年;2012年嘗試淘寶創業至今,母嬰/護膚品/小家電類目賣家。

2、創業需要什么因素,找合伙人的時候要看什么?
我從讀書階段就開始創業,有近十年的創業經驗,其中有很多成敗得失體會,以下是我認為最需要的條件,1.創業要有好的團隊團隊成員一定要不同領域的,自己組建團隊的時候要找自己不擅長的領域,比如我是擅長做軟件設計,就要找擅長做銷售的,正所謂互補嘛!2.業務先行一定要有業務,而且是可持續的,不能為了創業而開始,最好是兼職先開始,等業務穩定了,再全職干也不遲,你可能認為我這么說不道德,微軟還鼓勵員工有其他兼職,有兼職的話其實能更高效率的做好本職工作。
3.現金流要充分悲觀通常來說現金流比利潤更重要,所以創業之前要對現金流保守估計,一般至少要準備半年現金流,只要還有現金流,你就還在牌桌上,永遠都有機會,至于怎么找合作伙伴的話,這個問題我比較有發言權,去年年底才跟合作四年的合作伙伴拆伙,我總結一些經驗,或許對你有啟發1.層次不能差距太大我之前合作伙伴是世界五百強高管以及留學背景,無論從資金和能力方面,都比我強很多,合作過程中,我經常被當做員工使喚,而且收入比普通員工低很多,主要事情上沒有發言權,任人擺布。
2.在各自領域非常強合作伙伴之間是互補的關系,不是競爭,所以要有各自擅長的領域,比如你是技術人員,那么就要找一個銷售,3.要有經營者思維很多人創業初期太過樂觀,期望值很高,以至于后期一出現問題就各種矛盾,而且很難解決,經營者就是要懂的是生意就會有投入,會有虧損,會有收益。4.不要找親戚我是吃過虧的,最后創業失敗了,關系也鬧僵了,還影響到父輩的關系,
3、選擇創業是因為什么?</strong。
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