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                    天財商龍股吧?天財商龍是什么?

                    近日,職業餐飲網收到獨家爆料,某餐飲SaaS服務商被曝出拖欠員工工資,裁員近200人。

                    這個冬天,餐飲人的日子不太好過,而餐飲軟件服務商(SaaS)的日子更不好過。

                    近幾個月來,多家餐飲SaaS公司頭部品牌接連傳出欠薪消息。而大多餐飲SaaS公司連年虧損,只能依靠融資度日。

                    面對如此窘境,讓人不禁懷疑:餐飲SaaS到底有沒有未來?

                    多家餐飲SaaS頭部品牌被曝欠薪

                    近幾個月來,多家餐飲SaaS頭部品牌被爆出欠薪、裁員等消息,某SaaS品牌欠薪的微博討論話題累計閱讀高達51.2萬次。

                    去年12月,二維火創始人唐僧在員工群內發布公告,宣布全員降薪20%,并表示以個人名義對外借款4500萬,用于償還員工工資。

                    原文寫到:“2018年的冬天確實有點冷,二維火的現金流有很大的問題,現在全員降薪20%,很多寶寶心里苦,非常理解,也非常抱歉,是我的無能讓大家的收入沒有增長,反而降低的。但我對二維火還是抱有很大的信心。我盡我所能做最大的努力,我個人對外借款4500萬,用來給大家發工資。”

                    二維火創始人唐僧

                    相較于其他餐飲SaaS頭部品牌,二維火的團隊規模較小,所以它選擇通過“降薪”與“借貸”的方式度過危機,而其它頭部品牌正面臨著“死亡”危機。

                    藍海變紅海,餐飲SaaS為什么不**

                    從2014年互聯網進入B2B行業,眾多投資人和創業者紛紛發現了“餐飲市場”這片藍海。

                    收銀、營銷、排位、供應鏈……餐飲行業給了軟件服務商們太多想象的空間。

                    各家SaaS服務商用自己的“奇思妙想”,為餐飲行業“排憂解難”,但它們中卻少有能夠賺到錢的成功者。

                    為什么SaaS服務商賺不到錢?行業癥結究竟何在?

                    癥結

                    01

                    餐飲行業太復雜,軟件研發陷入兩難境地

                    軟件大多是用來解決一個或相似的一類問題,如微信解決了溝通問題,美團解決了外賣問題,但餐飲行業具有極高的復雜性,一個軟件或系統很難將問題全部解決。

                    餐飲行業業態眾多,經營流程復雜,企業升級轉型快,火鍋、正餐、西餐、茶飲、小吃、快餐,每種業態都對餐飲軟件有著不同的需求,這提高了餐飲SaaS產品的標準化難度,提升了研發成本。

                    面對餐飲的復雜性,餐飲SaaS服務商們或是選擇專精某一個問題,或是做“大而全”的產品,但這兩個方向都有著自己的問題。

                    選擇“小而精”的公司天花板較低,較難拿到大額融資,難以在市場份額爭奪中搶占先機;

                    而“大而全”的公司需要龐大的研發、銷售和運維團隊支持,在如今餐飲SaaS還不**的階段,一旦融資跟不上,資金鏈斷裂,公司將迅速崩盤。

                    02

                    癥結

                    多品牌競爭激烈,價格戰打到白送

                    客如云、美味不用等、嘩啦啦、二維火、米客互聯、掌貝微POS、餐行健、五味、搖搖排隊、趣吃飯、速位、樂棧、三全、悠先點菜、微菜單、麥豆米、點單寶,這些都是市面上較為流行的餐飲SaaS軟件。

                    隨著眾多軟件商的涌入,餐飲SaaS市場已經變成了一片紅海,SaaS服務商們在紅海中赤膊廝殺,不顧“生死”地搶占市場份額,甚至打起了價格戰。

                    過去是比誰家SaaS軟件的功能好,性能穩定,如今變成比誰家融資多,能“燒”更久。

                    天財商龍股吧?天財商龍是什么?

                    單看收銀系統與設備,從早年的上萬元到幾千元,再從幾千元到幾百元,甚至如今很多SaaS服務商選擇“白送”,沖網費送、買套餐送,服務商的“贈送”手段千奇百怪,餐飲SaaS市場也因此逐漸畸形。

                    癥結

                    03

                    餐廳死亡率高,服務費難收回

                    2017年,餐企死亡率達到了30%,商場餐企的虧損率甚至達到了40%。

                    SaaS服務商們憑借半送半賣,好不容易談成了幾家用戶,就等著年后收服務費,結果沒等到收款,餐廳全關門了。

                    SaaS軟件基本上是按年收費,軟件商們為了搶占市場份額,很多都寄希望于贈送設備后依靠每年收回的服務費回本,但餐飲行業如此之高的死亡率讓軟件商們很難收回服務費,現在很多服務商讓餐廳一次性繳納2-3年的服務費,但依舊很難收回成本。

                    04

                    癥結

                    團隊臃腫,人力成本居高不下

                    不同于其他軟件下載即用,為解決餐飲商家的個性化需求,餐飲SaaS公司的銷售人員需要和餐廳老板進行多次面對面的溝通,但服務商又希望能迅速占領市場,這就要求服務商要具備龐大的銷售團隊。

                    在銷售后,還需要軟件運維人員到店進行功能說明和設備調試,并要對后續的維修快速進行點對點響應,這要求服務商要具有龐大的運維團隊。

                    為了快速打開市場,餐飲SaaS公司的團隊過于臃腫,導致人力成本居高不下,如客如云在全國有60多家分公司,3000多名員工,一旦融資款燒完,并拿不到后續融資,龐大的人力成本將讓公司很難維持經營。

                    過度依賴融資,金主爸爸也要過冬

                    如今的餐飲SaaS服務商們還都處在“燒錢”搶占市場的階段,大多入不敷出,難以盈利,只能憑借融資款維持經營。

                    阿里和美團已經成為了這一領域最大的投資者。

                    阿里投資了客如云、二維火、雅座、美味不用等;而美團則收購了奧琦瑋、屏芯科技,投資天財商龍。

                    阿里投資、美團收購,原本餐飲SaaS行業群雄并起的局面正漸漸變為楚漢相爭。

                    但為了應對資本寒冬,阿里將自身所有的投資業務重新梳理,美團的收購投資也變得更為謹慎。

                    依靠融資度日的軟件公司們遲遲拿不到融資款,導致經營難以為繼,出現欠薪裁員等消息。

                    職業餐飲網小結

                    餐飲SaaS市場已經成為了一片紅海,隨著阿里和美團的入局,“跑馬圈地”或將很快塵埃落定。

                    曾經的外賣大戰:美團PK餓了么,如今在餐飲SaaS行業再度上演。

                    依靠“燒錢”搶來的市場份額并不可靠,曾經的小黃車ofo已經證明了這一點。

                    只有將產品做精,把服務做深,將商業模式重新打磨,餐飲SaaS才能不再依賴融資,依靠自己“站起來”。

                    本文名稱:《天財商龍股吧?天財商龍是什么?》
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