002041千股千評 縮量上漲選股公式

　　本報記者李春蓮

　　5月21日，億利潔能(600277)公告稱，擬以發行股份及支付現金相結合的方法購買億利集團、億利控股及特定投資者持有的億利生態100%股權，并征集配套資金用于標的財物在建項目建造。收買后的“新億利”將開展戰略定位為打造我國搶先的生態工業服務商，致力于生態修正和綠色工業的交融開展。

　　對此，億利集團董事長王文彪向記者表明，“新億利”便是經過技術立異、形式立異，讓生態修正和綠色工業高度交融，打通了生態修正與綠色工業的“任督二脈”，構建了短期生態收益、中期土地收益和長時間的綠色工業收益的報答機制，完成了一二三工業的聯動，讓政府、企業、投資者、商場和社會利益同享。這個生態工業服務形式有用破解了生態環保類企業過度依靠PPP、EPC等政府付費形式的瓶頸，給我國生態環保工作供給了非常明晰的自我造血功用和高度商場化的盈利形式，這是億利在庫布其沙漠30年鍛煉的一個經得住商場查驗的生態工業服務的商業形式。

　　實際上，近年來，雖然國家非常重視生態環保工業，但資本商場投資者卻并不非常看好。究其原因，便是生態環保類企業過度依靠PPP、EPC等政府付費形式，沒有明晰的自我造血功用和高度商場化的盈利形式。

　　“在億利生態工業服務鏈中，生態修正只是歸于工業前端。億利商業形式和盈利形式的中心在于經過技術立異。”王文彪以為，經過形式立異，讓生態修正和綠色工業高度交融，系統化規模化的生態修正，使修正后的農業、工業和城市土地完成增值收益，導入潔能環保、生態文旅、生態康養、生態農牧業體會等綠色生態工業，完成生態環保與綠色工業的高度交融，有用打通了生態修正與綠色工業的“任督二脈”。并在盈利形式上，精妙地規劃了短期生態收益、中期土地收益和長時間的綠色工業收益的報答機制，完成了一二三工業的聯動，讓政府、企業、投資者、商場和社會利益同享。從根本上處理了“錢從哪里來，利從哪里得，怎么可持續開展”等長時間限制生態環保工業開展的瓶頸問題。現在回頭看，庫布其30年的治沙治實踐所鍛煉的生態工業服務形式，有用達成了生態工業服務鏈條中各參加方的方針與利益的“共舉、共建、共贏、同享”。

　　（修改白寶玉策劃李春蓮）

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