將金一文化,簡介來說,是一家中國雜志式電子商務公司,成立于2004年,于2009年開展電子商務業務。其核心業務為線上精品購物網站“美麗說”(Meilishuo)和“小紅書”(RED),以及線下實體店“番茄小說”(FANQIE XIAOSHUO)。在2016年的最后一輪融資中,該公司估值為40億美元,但是除了這些表面信息外,它到底是國企還是私企呢?
就目前公開信息而言,將金一文化并未對外透露其企業性質,而根據其注冊名卻是“浙江將金科技有限公司”,可以猜測其為一家民營科技企業,即“私企”。而對于企業性質的不確定,員工們的態度似乎早已明確將金一文化是一家注重文化價值的企業。也許正是因為如此,將金一文化才能夠散發出莫名的魅力,吸引了這么多年輕員工和消費者的喜愛。
回到將金一文化的成立初衷,旨在為國內女性個性化的購物需求提供一個渠道。在競爭日趨激烈的電商市場,將金一文化如何保持創新性和優勢?答案是:將“文化”作為核心競爭力。
將金一文化作為一個“年輕人文化”的代表,從一開始就將“年輕時裝”這一概念拓展為更加廣泛的生活方式用戶可以在平臺上一起分享自己的喜好、生活習慣、美食小店、旅游攻略等等。這種平臺下的分享和社交,實則體現了年輕人與品牌的溝通、交流和共享觀念。品牌本身不再是一種單向的制造者,控制者,而是在分享的過程中成為了品牌最忠誠、最活躍的粉絲。因為他們透過分享不斷發掘、探索品牌所蘊含的意義,以及與他們共鳴、符合他們的價值觀。

在今年7月初的美麗說商業感受會上,創始人姚勁波曾談到品牌的三個核心:你醒著的時候,你不停地在思考用戶的需求,你懂得打磨品牌靈魂。或許,就是將金一文化這種輕盈、有穿透力的年輕品牌人格,造就了它一系列業務的成功。
今年,打進中國市場規模最大的共享單車企業ofo曾經吐槽,周圍的同仁們時常在其公司旁邊大街上跑步散步(指滴滴出行)。這個段子的題外話還是值得玩味的:城市中,每一個品牌匯聚在一起顯得非常濃厚,而消費者也在這些亂象之中快速摸索。因此,長時間保持企業價值觀、反復思考自己的文化底色,才能使企業在創新探究中始終有發力的的動能。
正如姚勁波所言,“文化是經營的基礎,好的文化可以為企業帶來超乎想象的動能”。未來,對于將金一文化而言,如何通過企業文化將當前線上社區“美麗說”和“小紅書”等超時代的產品延伸至實體,成為一體化的生活方式移動平臺,是它所面臨和值得回答的企業策略挑戰。
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