啡走是什么？走啡是什么意思

啡走是什么樣的體驗？我覺得這個問題很有意思，因為我在一個咖啡館喝咖啡，然后有一個女生過來問我，你是不是要去吃飯？我說是啊，然后她就走走了。我說你為什么要來這里？她說我想看看你的手機，我說我不知道你的手機密碼，然后她就把我的手機拿走了。

一：啡走是什么飲品

茶走是指奶茶不要加入砂糖和淡奶，轉而加入煉奶，源自港式絲襪奶茶。起初茶走這飲法只用於奶茶上，後來不論咖啡、好立克、阿華田及美祿等，也發展出啡走、好立克走等。數十年前一些食客，害怕奶茶加入砂糖會惹痰。因此在光顧冰室或茶餐廳叫奶茶時，會要求不要加入砂糖，而改用煉奶，後來這種做法就成為了茶走。改用煉奶除了可以減少惹痰的機會，另一方面由於一般熱飲需顧客自行加砂糖，不過熱飲的熱力不足以令砂糖全部溶化，結果造成熱飲的底部留有大量砂糖，令底部比面部的飲品甜得多，而茶走這飲法則可避免這情況，原因是煉奶比砂糖更易溶化在飲品中。起初茶走這飲法只用於奶茶上，後來不論咖啡、好立克、阿華田及美祿等，也發展出咖走、好立克走等。不過，并不是每一位飲食業從業員都懂得茶走這名詞，基於香港各式食肆林立，需要大量人手，導致飲食業從業員良莠不齊。

二：走啡是什么意思

我知道的 是種飲料 是咖啡里加檸檬的飲料

三：走啡是什么東西

no zuo no die，why you try。不作死就不會死。這個應該是網絡游戲里的用語，就是兩人一起打游戲，互相帶著一起去打怪

四：啡快是什么

星巴克終于開始為中國消費者考慮了。

7月12日，星巴克在北京金融街新開了一家叫做"啡快概念店"的新模式門店，主打"在線點，到店取"服務，與以往的星巴克線下店鋪布局不同，這家概念店里特別增設了"星禮臺"，有咖啡師會在這里協助顧客從店內自提柜取貨。

推出到店自取業務，從某種意義上來講，星巴克是在主動舍棄其引以為傲的"第三空間"概念，而這本應該是星巴克以往擊敗其他咖啡店的最重要武器。

為什么星巴克要自斷一臂？長期喝咖啡的人很容易就會發現，雖然名字不一樣，但"啡快" 業務模式和新崛起的咖啡連鎖品牌瑞幸的自提模式大同小異，而根據瑞幸的財報披露，自提訂單占據了瑞幸了半壁江山。星巴克此舉，顯然是在模仿瑞幸。

在不久前的投資者電話會議上，星巴克CEO還曾表示，瑞幸咖啡的門店比較小，功能比較單一，無法和星巴克全功能的門店做對比。言語里很是瞧不上，不過現在看來，啡快的推出，真應了那句話：嘴上說不要，身體卻很誠實。

在星巴克喝咖啡，人們往往要花時間排隊點單和取餐，當星巴克咖啡在中國還是一種小眾輕奢飲品時，排隊并不會引起消費者的反感，反而會給消費者帶來一種心理上的消費快感，但在其已經成為平民飲品的今天，在這里大排長隊已經成為讓顧客最為苦惱的事情之一。快速的生活節奏下，"第三空間"也在慢慢失去魔力，星巴克的光環正在快速褪色。

瑞幸咖啡則與之相反。從一開始，瑞幸點單就全部線上化，顧客在路上就可以隨手下單，到店直取即可，省時省心省力。在咖啡店紛紛追求"第三空間"的時候，瑞幸反其道而行之，針對白領和上班族的需求，主打咖啡外賣和咖啡自提，大大削減了空間成本，也讓咖啡愛好者能夠買到物美價廉的好咖啡。

星巴克曾因擔心影響用戶體驗而對外賣say no，而在瑞幸出現之后，星巴克先是去年與阿里旗下餓了么戰略合作推出"專星送"咖啡外賣服務，今年又推出"啡快"業務，顯而易見，這是瑞幸重壓之下星巴克不得已而為之的改變。

成立不到兩年的瑞幸正在以其獨有的戰略節奏沖擊以星巴克為主的老式咖啡連鎖防線。瑞幸提出了"無限場景"的咖啡理論，外賣和自提只是取餐的兩種方式，除此之外，為了快速打開市場，瑞幸還通過快速激進的營銷手段，把這一品牌認知迅速打入到每個人的心中，將高性價比、時尚、年輕等標簽牢牢貼在了瑞幸的咖啡杯上。

瑞幸的策略是，先用鋪天蓋地的品牌占領消費認知，再用無處不在的門店改變消費習慣。根據最新的數據，瑞幸于一年半的時間里，已在全國開出了3000家門店，幾乎在一二線城市的每一棟寫字樓附近都能找到一家瑞幸咖啡，不論是外賣還是自提，幾每一個消費者都能在20分鐘內喝到瑞幸咖啡，方便快捷的體驗方式完勝星巴克。

除此之外，瑞幸還在積極進軍茶飲和商務餐食市場，以其強大的管理能力和供應鏈能力將每一家線下店整合成為集咖啡、茶飲、餐食為一體的商務餐飲終端門店。在這樣一個對手的步步緊逼下，想要穩住陣腳，星巴克恐怕還要有更多的改變。