基金微笑曲線的含義-？產業價值鏈的微笑曲線的含義？

有人說基金定投能**，但是他們只說微笑曲線，沒法說服你。有人說基金定投是騙局，但是他們其實張口就來，讓你沒法相信。今天我用市場全部滬深300指數基金進行定投測算，告訴你基金定投的真實效果。結果測算，三輪測算，年化收益率中位數是27.81%、19.40%和18.5%，這個收益率還不夠滿意嗎？這可是全部滬深300指數基金，沒有經過任何挑選和篩選的測算結果哦。從不論牛熊，年化收益中位數能達到這個水平，如果還不滿意，那也就無話可講了。感興趣的同學，可移步https://www.toutiao.com/article/7105604584806105603/閱讀。還原一個真實的投資，不再困難。

一：基金定投微笑曲線的含義

基金定投可以實現大概率盈利的目標主要原因是我們在買基金的時候，因為是分批買進。所以他就會攤低平均成本。有的時候買的高，有的時候買的低那么平均成本就會下降。所以。當你走過一輪微笑曲線，必定是**的，因為你第一次的買點。肯定是高于后續買的的價格，那這樣平均價格可能就會沒有剛開始買的高，所以這大概率是**的。

二：微笑曲線的經濟含義

樓上胡扯，微笑曲線代表工業品利潤，左邊 高代表研發環節，中間低代表加工環節，右邊高代表銷售及服務環節，兩邊是高利潤環節，中間是低利潤環節連接起來像一個微笑的曲線，故取名，望采納

三：鏈家微笑曲線的含義

基金定投也可以勾畫出最美的“微笑曲線”，將每月買入的基金凈值與最后賣出凈值，用曲線連接起來的弧形宛如一張笑臉。基金定投是一個相對長期的投資計劃，在定投持續不間斷的長期投資期間里，可以充分有效地平均投資成本，降低市場的波動及風險。而且基金定投每月最低只要100元起，適合一般中小投資者。

四：產業價值鏈的微笑曲線的含義

這位財務出身的萬科董事長在前幾年因為一場內外“勾結”的股權爭斗（宮-廷-政-變）扶正后，就再也表現不出低調內斂的性格特質了，變得非常愿意對外（媒體）發聲，非常喜歡成為某一時段輿論的焦點，非常喜歡制造熱點。

不過有一點特別有意思，這位邏輯思維縝密的前投資理財專家，在對外表述觀點時，卻暴露出來滿嘴跑火車的“才情”來。如果不信，大家可以將其扶正前后的言論按時間軸推到現在，你會發現，他的觀點與思維是混亂的、左右矛盾的，不堪一擊的。當然，這也反映出他治下的萬科在堅持與探索之間不斷試錯，交了許多學費，一直到現在，說出找不到和房產錢景相當的行業這句話為止。

最初的時候，郁老板拋出的是房地產上下半場的宏論，可這一宏觀卻害慘了不少拼命追隨者（包括在跨界轉型方向跑得太遠的企業）。事實證明，萬科從來就一直待在上半場，一方面賺著上半場的快錢大錢，滿足了萬科作為上市公司財務報表的好看，一方面高調進入養老教育體育物流產業等等諸多新領域進行下半場房地產+的內容探索，結果呢，后者慘敗，用他的話說，連續超過三年及三年以上持續虧損的新業務，必須果斷砍掉。

所以以錢景論，郁亮眼中的房地產當然是傳統的房地產開發模式。雖然他在不同的場合極力淡化地產的概念，但再怎么說，仍然擺脫不了新瓶舊酒的老把戲。什么是舊玩法？以三高為特征：高周轉、高杠桿、高收益，玩的不是地產，是金融，玩的就是心跳。如果按這種玩法，確實找不到和房地產錢景相當的行業，不但找不到，連房地產行業自身都需要從過去躺著**的老夢里走出來了。比如，一直被人詬病的預售制，以及如劍在懸的房地產稅等等。

再說產業地產。什么叫產業地產？有說法是：圍繞著微笑曲線構建的產業價值鏈一體化平臺，以產業為依托，地產為載體，實現土地的整體開發與運營。以獨棟寫字樓、高層辦公樓、標準化廠房、中試研發樓為開發對象，整合自然資源、社會資源、經濟資源等，打造產、學、研產業集群，幫助政府改善區域環境、提升區域競爭力；幫助企業提升企業形象、提高企業發展力的新型產業形式，這是聯東地產對產業地產的定義。

其實按筆者的理解，產業是產業，地產是地產。地產作為一種基礎性的開發，可以嫁接許多種行業，形成新多種新物種。但地產提供物理空間（包括居住）的屬性沒有改變。只是由于中國式房地產開發商整合資源資本的能量太大，于是往往在與地方政府合作的時候被天然地推到了最前面。通常情況下，地方政府出于發展經濟城市建設產業構建提供就業等等各種需要，需要通過開發商這一角色把土地交通能源服務等各種資源盤活，把城市能級和競爭力提升，把GDP做出來，把群眾的生活水平提起來。政府要的才是產業，開發商賺的當然還是開發的錢。

某種意義上說，無產業，不地產。產業地產的錢景是相當不錯的。但前提是：政府發展經濟的動力、愿景和沖動持續在倍增，開發商更愿意配合地方政府去做好自己的事情。通過文旅、康養等產業疊加，把盤子做大做活。至于像萬科那樣直接進軍物流地產，并且希望形成企業戰略之一極，筆者并不看好。

五：產業鏈微笑曲線的含義

【2022年中國品牌日】

中東非洲區是海信品牌最早“出海”的地區，也是海信品牌資產增長最快的海外市場之一。今年3月，海信榮獲“迪拜質量全球獎”，是唯一獲得該獎項的中國企業。從“國貨之光”到“世界名牌”，海信的國際化之路有哪些成功經驗？在第六個中國品牌日之際，海信國際營銷中東非洲區總經理歐揚接受了

2022年3月，海信獲得迪拜“迪拜質量全球獎”

迪拜質量全球獎始于1994年，旨在表彰那些自身實現卓越發展并推動當地經濟社會發展的跨國公司。評審團由政府代表、具有質量管理體系實踐經驗的商業領袖以及專家顧問組成。在嚴苛的評選過程中，迪拜經濟與旅游部對海信進行了全面評估。評審團認為，在疫情影響下，榮獲“迪拜質量全球獎”更彰顯了企業面向世界的不懈努力，以及為當地的經濟恢復與發展所做的積極貢獻。

在歐揚看來，“迪拜質量全球獎”的獲得，意味著以海信為代表中國家電企業，在中東市場擁有了與全球消費電子巨頭并駕齊驅的實力。

成績得來，殊為不易。1996年，海信選擇南非作為出海第一站，2013年，海信在南非跟中非基金共同投資海信工業園，這是中資企業在非洲投資最大的一個家電制造工廠。

從2012年至2021年，海信中東非洲區營業收入從15.3億元增至93.7億元，年均增長率達到25.9%。時至今日，海信在非洲已經開拓了二十多年，在這個過程中，海信遇到很多困難，也走過不少彎路。

談到開拓非洲市場的經驗，歐揚表示，首先是對當地市場需求的

2022年3月，海信在迪拜著名的迪拜山莊購物中心開設的中東首家品牌旗艦店亮相

“我們不光是把國內的產品搬到非洲賣，而是根據非洲消費者的使用特點，推出一些特色功能。可能成本增加并不大，但消費者的滿意度大幅提升。”歐揚說。

聯合國發展署的統計顯示，知名品牌在全球品牌總數中不超過3%，但在全球市場的占有率卻超過40%，銷售額超過50%。在全球價值鏈體系中，中國企業如何占領高端位置？

產業經濟學中的“微笑曲線”理論表明，加工制造位于產業鏈附加值曲線的最底端，利潤相對薄弱，企業若要獲得更多的附加值，需要向兩端延伸——左邊是研發，屬于全球性的競爭；右邊是營銷，主要是當地性的競爭。愈靠近“微笑曲線”兩端，企業獲得的附加值就越多。

微笑曲線理論

歐揚告訴

品牌是國家實力的象征，更是創造財富的工具，質量則是品牌國際化的“金剛鉆”。在海信看來，“市場經濟的第一個主人就是消費者。對消費者來說，企業信譽和產品質量是至關重要的。”

歐揚表示，海信高度重視產品質量和服務，“如果你的產品賣得再多、市場投入再多，如果質量出問題，將是一個毀滅性的打擊。”通過海外自主品牌建設，海信不斷提升盈利空間，持續加大研發和市場投入，通過品牌建設提升議價能力，海信有充足的利潤保障后續的研發和市場投入，不斷開發符合消費者需求的產品，從而繼續擴大市場份額，從而形成一個可持續的良性循環。

面對全球化的征途，海信著眼長遠，向“微笑曲線”兩端的研發制造、品牌建設升級。“通過品牌的建設，可以幫助海信穿過經濟的蕭條周期，只有品牌被消費者認可，企業才能夠獲得持續性的發展。”歐揚說。（光明網