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“徐雷”這個名字在4月7號,劉強東宣布卸任京東CEO后,讓網友知曉。從之前的不被網友所熟知,到現在的好奇和爭議,也讓這個新的京東CEO多了一份神秘的色彩。徐雷是誰?他有怎樣的能力,為京東做出哪些貢獻,讓劉強東在眾多競爭者中選擇他。
北京大院的搖滾青年
徐雷是土生土長的北京人,出生在一個北京部隊大院的家庭。徐雷的爸爸媽媽都是軍人出身,徐雷的哥哥也在父母的影響下成為了一名軍人,只有徐雷在后來沒有成為軍人。北京大院的軍人家庭,讓徐雷從小就養成了一種內心單純獨立又帶點傲嬌的性格。在他的眼里看來名和勢也就是那么一回事,他既不會像普通家庭成長的孩子有點目光短淺,也不會像普通城里人的那樣小市民。

徐雷非常喜歡搖滾音樂、熱愛足球、喜歡時尚,儼然一副搖滾青年的樣子,在當時的軍人生活環境中顯得十分突兀。徐雷的父母也比較開明,在看到兒子喜歡這些愛好后也沒有過多打擊,只是希望他在發展自己的興趣愛好時,不能耽誤學習影響以后生活。徐雷也是十分聰明的,軍人家庭讓他養成良好的自律性,特立獨行的性格也讓徐雷知道在什么時候該做什么事情,他知道自己想要什么就會去努力得到。
徐雷在成長過程中往往也會因為自己獨特的舉動,惹來周圍人的非議,不過他都以一種傲嬌的態度一笑而過。功夫不負有心人,在徐雷努力學習下考上了重點大學,學習電子商務運營專業。又是一個新鮮的專業,以徐雷喜歡搖滾和軍人家庭出身的天才來說,應該學習音樂專業或者國防類似的學校,但是他沒有選擇。徐雷敏銳的嗅覺和先進的理念,讓他知道未來互聯網電商是一大發展趨勢,是一個可以改變人們生活方式的風口。

學校生活與職場的發展
確定好自己未來的發展目標之后,徐雷在大學期間努力學習,當其他同學在逛街聊天和談情說愛的時候,徐雷沒有降低對自己的要求。因為他知道互聯網的世界是千變萬化的,無時無刻地保持學習和敏銳的觀察,才能在互聯網電商方面有著更好的發展,大學生活更是打好基礎的關鍵。在大學期努力學習專業知識觀察網絡電商的變化,徐雷在畢業過后,順利進入了知名公司聯想集團,開始了自己的職業生涯。
2000年入職聯想公司的徐雷,主要負責聯想品牌及各產品的網絡推廣工作。當時的聯想在業界可是主力軍的存在,各項業務發展也是蒸蒸日上,這也給剛入職場的徐雷提供了許多實踐學習的機會。在工作期間徐雷和同事一起探討如何進行品牌宣傳,他們各抒己見集思廣益,觀察互聯網的流量規則和變化。通過不斷的努力,讓聯想在互聯網的知名度進一步提升。徐雷在這份工作經歷中學習到了更多知識。

一帆風順的基礎工作和生活,似乎不是徐雷想要的,特立獨行的徐雷在2002年從聯想離職。同年,他入職了中國最大的專業網絡營銷服務提供商“好耶廣告網絡”擔任銷售總監一職,此時的徐雷逐漸展現了自己在網絡廣告宣傳方面的天賦,專業的知識和豐富的經驗讓他在職場發展快速。職場晉升是十分嚴格的,徐雷仿佛開掛一般,在就職的6年期間,他從銷售總監、客戶部執行總監、副總經理、北京公司總經理的4大職位晉升。
旁人或許覺得不可思議甚至質疑,認為一切來得太順利,就像安排好的一樣,沒有任何坎坷。凡事不能只看表面“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”,形容此刻的徐雷最合適不過。我們只看到徐雷的快速晉升,沒有看到他背后不為人知的努力和付出。成功若真如此容易,那么世界上或許就沒有失敗這個詞了,這個道理徐雷比我們更加懂得。學生時代的學習規劃、堅持不懈的努力、敏感多思的觀察、工作實踐的積累,才換來徐雷的進步。

機會是留給有準備的人的,徐雷的努力付出讓他的職業發展在2007年得到了新的機遇。當年的京東處于發展階段,除了劉強東有著高學歷和高能力的條件,京東其他員工平均學歷不高還缺乏在大公司的工作經驗。對于京東來說要想長遠的發展,面對互聯網環境的變化,人才引進在此刻變得十分重要。機緣巧合之下劉強東認識到了徐雷,在了解到京東的現狀和考慮后,徐雷更是做出令人費解的舉動,從好耶廣告網絡放棄高薪職位辭職成為了京東的一員。
徐雷在京東的蛻變之路
2007年入職京東的徐雷,像是注入了一股新鮮的血液,給京東帶來了改變。徐雷主要負責京東的市場營銷顧問,很快在京東成立了市場公關部,把自己的專業知識和企業宣傳經驗運用到了京東之中。整合京東資源優化結構,努力打造京東商城的線上APP,根據網絡環境和受眾群體,選擇相對應的方案來實施。在京東在品牌宣傳和營銷方面帶來極大的提升,把京東的影響力進一步擴大。

徐雷憑借自身過人的技術和先進的觀察力,不僅獲得了同事的認可,更是獲得了劉強東的信任。在2009年劉強東提拔徐雷成為了京東副總裁,職位的提升讓徐雷感受到了壓力,這份壓力不僅有老板同事對自己的期待,更有自己對自己的要求。
互聯網電商運營職業是徐雷在以前對自己的規劃,自己在京東也接觸到了電商的機會。運營企業和運營產品有著很大的不同,如果成功將京東企業進一步發展擴大,那么他的理想就可以實現,因此徐雷給自己提出了更高的要求。2009年-2011年,三年的時間徐雷每天都兢兢業業,他已經把京東當成了自己的第二個家,每天觀察電商網絡推陳出新,一次次更改營銷方案,只為讓京東強大,不辜負他人,不辜負自己。

終于,徐雷3年的努力沒有白費,2011年京東企業在互聯網快速發展壯大,越來越多的消費者開始使用京東并相信京東的商品質量,“京東無假貨,件件信的過”的宣傳標語深入人心。京東在互聯網電商擁有了一席之地,形成了淘寶、天貓、京東三足鼎立的局面。越來越多的人開始看好京東企業,期待他接下來的發展。徐雷成為了京東和電商界的風云人物。此時,徐雷又傲嬌任性了一次,他從京東離職了。這一舉動在業界引起非議。
徐雷到底是什么原因離職,是功高蓋主影響了別人在京東的地位,還是徐雷在獲得成功后變得驕傲了,徐雷對于自己離職的原因也沒有過多的和外界說明。隨后,徐雷入職了優購網工作。沒有了徐雷的專業營銷,京東在營銷方面也呈現下降趨勢。

實驗是檢驗真理的唯一標準,京東經過2年的發展證實營銷的重要。當時的京東在發展到一定規模后,便開始了上市的打算,但這一切都需要更加的規范化,徐雷專業的營銷將變得十分重要的。劉強東便找到當時在優購網工作的徐雷,他們在喝酒聚餐的過程中,說出了自己的想法。劉強東希望徐雷能夠回歸京東幫助京東,而優購網在當時已經出現下降的趨勢,以徐雷的報負,自然不希望自己不能最大限度發揮自己的才能,幾次聚會過后徐雷回京東了。
2013年京東在成立京東數科之后,徐雷再次回歸京東。在2014年底,劉強東將京東無線業務交給徐雷負責,并告訴他現在的京東在產品、運營、研發之間都有著難以協調的矛盾。在接受這項任務后,徐雷面臨的質疑聲絡繹不絕。沒有人看好他的能力,認為讓他負責像是在開玩笑一樣。

當時在業界,阿里公司在移動業務上做得十分優秀,經過幾年的發展,在無線市場業務的份額占比高達80%,而此時的京東在無線業務的發展沒有像樣的數據,這也給徐雷在業務發展方面帶來巨大挑戰。京東當時希望把自己樹立為一個高科技公司,但是他的科技研發投入可是少之又少。有消息稱,當時京東科技網站的代碼,還是劉強東的成果,由此可見京東科技何等落后。
不僅科技落后,京東的科技從業者,也都是得過且過每天混日子的狀態。外界壓力和內部技術的落后,想讓京東無線業務得到良好的發展也難上加難。軍人家庭出身的徐雷并沒有想過放棄,而是堅持下去。劉強東也是相信徐雷的能力,為了給徐雷支持,更是在100京東高管會議面前直言“誰不服徐雷,就是不服我劉強東”。短短的一句話,給了帶來徐雷巨大的動力。

徐雷明白在工作中做事情,必須要立一個規矩。只有明確清晰的規定,大家才會有一個行之有效的規矩,工作效率才會提升。首先就是在科技方面增加一些投入,來彌補近些年科技研發的缺失,學習新進技術改善提升短板,密切關注市場和競爭對手的變化。對于京東科技員工制定一套行之有效的規矩,大家都要遵守規章制度辦事,不能再渾渾噩噩不思進取下去,不然面臨的只有淘汰。
終于在徐雷的帶領下,用了2年多的時間,把京東無線業務發展成為京東最大的流量來源。這也給當初不看好徐磊的那些人,拿出了最有力的證明。徐雷懂得京東業務、會營銷、能創新、不放棄,這些能力讓劉強東更加看好徐雷,更加相信將來有一天,京東會在徐雷的帶領下與時俱進良好發展。2016年徐雷成為京東高級副總裁,此后2年升職為集團CMO和京東商城輪值CEO.。
今年4月劉強東卸任京東集團CEO,讓徐雷接任。徐雷對京東的貢獻有目共睹,他出色的營銷能力和創新能力,把京東商城軟件在手機和電腦等前端業務更加完善,形成京東資源的閉環整合,給京東帶來巨大改變。而劉強東在企業全局把控,有著自己的長處。他倆相輔相成,共同想法就是讓京東繼續發展下去,而非職場職位的高低之分。
來源:侃大咖-今日頭條
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